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【課程大綱】

贏得承諾：知己知彼的領(lǐng)導(dǎo)力法則（上海，8月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) 
【培訓(xùn)日期】2017年8月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等
【課程背景】
破除隔閡，實(shí)現(xiàn)共贏！
管理者最大的挑戰(zhàn)，并非來(lái)自外在的挑戰(zhàn)，而是其內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力——能否在團(tuán)隊(duì)中建立威信，能否得到部屬的支持與承諾，能否在組織中積極發(fā)揮影響力。然而，由于意見(jiàn)的分歧、信息的不對(duì)稱(chēng)等諸多因素，常常影響公司整體運(yùn)作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者苦惱不已——
如何了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以及自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和盲區(qū)？
如何針對(duì)不同性質(zhì)的工作任務(wù)、工作對(duì)象，有效調(diào)整自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？
如何靈活應(yīng)用不同的策略，有效發(fā)揮影響力，在工作中獲得對(duì)方的支持與承諾？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀陸武先生，與我們一同分享《贏得承諾：知己知彼的領(lǐng)導(dǎo)力法則》的精彩課程。本課程聚焦領(lǐng)導(dǎo)力三要素（影響力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、情境），通過(guò)啟發(fā)式培訓(xùn)，輔以風(fēng)格測(cè)評(píng)，視頻討論、情景演練等多種形式教授學(xué)員靈活運(yùn)用不同的策略，掌握在不同情境下有效發(fā)揮影響力的方法，獲得對(duì)方支持與承諾。
【課程收益】
1、深入了解自己并懂得識(shí)別他人的行為風(fēng)格
2、認(rèn)識(shí)4種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3、運(yùn)用影響力來(lái)源，豐富領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4、掌握9種影響力策略
【課程大綱】
一、認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 ：領(lǐng)導(dǎo)力三要素
（1）什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力？
（2）領(lǐng)導(dǎo)力三要素：影響力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、情境
（3）三種支持程度：承諾、服從、抵觸
二、知己知彼：理解行為風(fēng)格
（1）關(guān)于個(gè)性特質(zhì)與行為風(fēng)格
（2）認(rèn)識(shí)自我：測(cè)評(píng)與解讀
（3）了解他人：識(shí)別他人的行為風(fēng)格
三、解析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：四種風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題
（1）四種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：
（2）深入解析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題
（3）從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格到領(lǐng)導(dǎo)行為
四、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：不同情境下如何調(diào)整
（1）因人而變：針對(duì)不同類(lèi)型的下屬
（2）因事而變：針對(duì)不同性質(zhì)的工作
（3）因時(shí)而變：針對(duì)不同階段的團(tuán)隊(duì)
五、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力：運(yùn)用四種影響力來(lái)源
（1）領(lǐng)導(dǎo)者的四種影響力來(lái)源
（2）運(yùn)用影響力來(lái)源：豐富你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
（3）領(lǐng)導(dǎo)力密碼：領(lǐng)導(dǎo)者的"威信"來(lái)自何處
六、樹(shù)立威信、贏得承諾：運(yùn)用九種影響力策略
（1）優(yōu)選策略（三種）：贏得承諾
（2）輔助策略（三種）：確保服從
（3）底線策略（三種）：應(yīng)對(duì)抵觸
七、課程總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
​
【講師介紹】
    陸武老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)、美國(guó)PDP認(rèn)證講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 具有十多年通信與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后從事技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
 

【講師介紹】

陸武老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)、美國(guó)PDP認(rèn)證講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 具有十多年通信與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后從事技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

【培訓(xùn)對(duì)象】

總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等

更新時(shí)間：2017/7/14 8:03:17