第一部分 品管組織和功能
質(zhì)量的概念
檢驗管理的發(fā)展與定義
檢驗的工作內(nèi)容
檢驗的科學(xué)性和職能
檢驗組織的設(shè)定
漏檢和錯檢
第二部分 檢驗方法和技巧
抽樣技術(shù)
零缺陷抽樣技術(shù)及其應(yīng)用
通用性檢驗標(biāo)準(zhǔn)
專用性檢驗標(biāo)準(zhǔn)和可靠性
計量型生產(chǎn)工藝過程的檢驗指導(dǎo)書
計數(shù)型生產(chǎn)工藝過程的檢驗指導(dǎo)書
檢驗表格的設(shè)計和案例分享
第三部分 質(zhì)量工具的運用
QC七大工具的靈活運用
CA/CP/CPK與設(shè)計規(guī)格
魚骨圖和FMEA之間的相互運用
如何有效運用防錯技術(shù)
質(zhì)理成本統(tǒng)計與分析
案例分析及問題答疑
第四部分 品質(zhì)稽核制度與實施
過程審核的技巧和方法
產(chǎn)品審核與QKZ的技巧和方法
體系審核重點和不同部門的審核思路
質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定和考核
系統(tǒng)預(yù)防
案例分析及問題答疑
張老師:中國實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)專家、制造企業(yè)效率改善專家,CNAT高級注冊主任審核員、清華大學(xué)深圳研究院特聘講師。張老師有超過10年跨國企業(yè)管理經(jīng)驗,先后在美、日、韓資外企,港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù),在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗,尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法。曾成功輔導(dǎo)幾十家企業(yè)通過ISO/TS16949認(rèn)證,張先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬。為滿足企業(yè)的實際需要,在全國各地成功舉辦了百多場講座,授課人數(shù)達(dá)到數(shù)萬人次,現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓(xùn)等工作,已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓(xùn)過包括大型跨國公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。曾為中國移動、三星機(jī)電供應(yīng)商、愛普生電子科技、三洋電機(jī)、鈴洋科技、中小企業(yè)聯(lián)合會、鴻科信科技、冠連通精密組件、天馬微電子、元征科技、福義樂磁性材料、霍富汽車鎖、華普科技、華聲電子等進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo),在業(yè)界享有良好的聲譽。
授課風(fēng)格:原自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果;深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺風(fēng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡; 對管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……
品管經(jīng)理、主管;品管工程師、品管員;車間主任、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、其他相關(guān)部門質(zhì)量管理者或有意向在品管行業(yè)發(fā)展的人士
更新時間:2010/3/9 16:37:36

網(wǎng)站簡介 | 聯(lián)系我們 | 認(rèn)證新聞 | 版權(quán)聲明 | 下載聲明 | 隱私聲明 | 添加收藏 | 服務(wù)條款 | 廣告服務(wù) | 積分簡介| 會員中心 | 網(wǎng)址導(dǎo)航 | 證書查詢
版權(quán)所有 2002-2026 曼頓認(rèn)證信息網(wǎng)(www.waterfront-hotel.cn)
咨詢熱線:- | E-mail:support@cniso.com.cn