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組織行為學(xué)與沖突管理高級(jí)研修班

培訓(xùn)費(fèi)用:¥2500

  • 授課地點(diǎn):廣東\深圳
  • 課程分類:行政管理
  • 培訓(xùn)天數(shù):14天
  • 開班時(shí)間:2010年04月03日 (授課已結(jié)束,最新課程請(qǐng)聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):5058 次
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【課程大綱】

第1章  組織行為學(xué)的體系和發(fā)展
 
 組織行為學(xué)的體系和發(fā)展
 組織行為學(xué)的歷史演變與發(fā)展趨勢(shì)
 我國(guó)組織行為學(xué)的發(fā)展和研究領(lǐng)域
 案例分析、本章小結(jié)
 
第2章  組織行為學(xué)的研究方法
 
 組織行為學(xué)研究的構(gòu)思和設(shè)計(jì)
 研究的測(cè)量與評(píng)價(jià)
 研究的數(shù)據(jù)分析與結(jié)論
 案例分析、本章小結(jié)
 
第3章  知覺與個(gè)體決策
 
 知覺的相關(guān)理論
 歸因理論與知覺偏差
 個(gè)體決策
 案例分析、本章小結(jié)
 
第4章  個(gè)體綜合素質(zhì)
 
 能力與管理技能
 人格與管理
 價(jià)值觀
 案例分析、本章小結(jié)
 
第5章  工作激勵(lì)
 
 激勵(lì)的概念
 激勵(lì)的內(nèi)容理論
 激勵(lì)的過程理論
 激勵(lì)在管理中的應(yīng)用
 案例分析、本章小結(jié)
 
第6章  態(tài)度和壓力管理
 
 態(tài)度
 工作滿意與績(jī)效
 壓力理論與壓力管理策略
 案例分析、本章小結(jié)
 
第7章  群體動(dòng)力學(xué)
 
 群體發(fā)展階段與群體關(guān)系
 群體規(guī)范和群體內(nèi)聚力
 群體決策
 案例分析、本章小結(jié)
 
第8章  團(tuán)隊(duì)管理
 
 團(tuán)隊(duì)的定義與特征
 高效團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展
 團(tuán)隊(duì)決策與團(tuán)隊(duì)管理
 案例分析、本章小結(jié)
 
第9章  溝通與群體間動(dòng)力學(xué)
 
 溝通、群體間關(guān)系
 案例分析、本章小結(jié)
 
第10章  沖突、談判和權(quán)力
 
 沖突管理
 談判
 權(quán)力
 案例分析、本章小結(jié)
 
第11章  領(lǐng)導(dǎo)行為與管理決策
 
 領(lǐng)導(dǎo)的特征論和行為論
 領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論
 管理決策的理論和方法
 案例分析、本章小結(jié)
 
第12章  組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)
 
 組織理論
 組織結(jié)構(gòu)
 組織設(shè)計(jì)與權(quán)變因素
 案例分析、本章小結(jié)
 
第13章  組織文化
 
 組織文化的概念與作用
 我國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)
 跨文化組織管理
 案例分析、本章小結(jié)
 
第14章  組織的變革與發(fā)展
 
 組織的變革和組織發(fā)展理論
 組織發(fā)展與管理改革的途徑
 組織學(xué)習(xí)
 案例分析、本章小結(jié)



【講師介紹】

孫非教授:現(xiàn)任及曾任天津金香麥速食有限公司管理顧問、天津立達(dá)醫(yī)療電子公司顧問、美國(guó)綜合科學(xué)研究中心國(guó)際顧問、深圳零售協(xié)會(huì)高級(jí)顧問、天津可口可樂飲料有限公司特約顧問、深圳青年學(xué)院客座教授、中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、澳門科技大學(xué)客座教授、中華全國(guó)美學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)人類學(xué)會(huì)會(huì)員、美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)社會(huì)學(xué)系榮譽(yù)成員、列入美國(guó)傳記研究所《世界名人錄》第七版和中國(guó)《中華英模大詞典》。
部分著作:
《社會(huì)心理學(xué)詞典》,農(nóng)村讀物出版社,1988.8.主編
《大學(xué)生心理導(dǎo)論》,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社, 1992. 主編
《人力資源管理與開發(fā)實(shí)務(wù)》,2001,主編
《組織行為學(xué)》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003,等共十四冊(cè)
《社會(huì)心理學(xué)手冊(cè)》,南開大學(xué)出版社,1992.主譯
《社會(huì)生活中的交換與權(quán)力》,臺(tái)灣桂冠出版公司。1999.2譯著
《商業(yè)倫理》,中國(guó)機(jī)械工業(yè)出版社,1999.主譯
《人力資源管理》,中國(guó)機(jī)械工業(yè)出版社,1999,譯著
《組織行為及過程》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2000
培訓(xùn)、咨詢的部分客戶:
摩托羅拉(中國(guó))有限公司、中美合資博士倫公司、華為技術(shù)、鐵道部、三九制藥、中國(guó)工商銀行天津分行、中國(guó)銀行天津分行、中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司、日本關(guān)西涂料公司、招商銀行深圳分行、山西陽泉礦務(wù)局、大港油田、天津鐵廠、天津鋼廠、中新藥業(yè)股份集團(tuán)、深圳茂業(yè)集團(tuán)、中國(guó)科學(xué)院大連物化所膜技術(shù)中心、中美史克、頂新(康師傅)國(guó)際集團(tuán)、天士力集團(tuán)、中國(guó)海洋石油、凱悅飯店、化工部第一設(shè)計(jì)院、天津商會(huì)等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。



【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理人員、部門經(jīng)理、企業(yè)骨干人員。





更新時(shí)間:2010/3/9 16:48:24

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