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高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

培訓(xùn)費(fèi)用:¥2000

  • 授課地點(diǎn):廣東\深圳
  • 課程分類:團(tuán)隊(duì)管理
  • 培訓(xùn)天數(shù):6天
  • 開班時(shí)間:2010年10月15日 (授課已結(jié)束,最新課程請(qǐng)聯(lián)系客服)
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【課程大綱】

第一章      前言
            ■高效主管的領(lǐng)導(dǎo)力特征
            ■中國(guó)歷史人物對(duì)高效管理者的影響

第二章      必須培養(yǎng)及塑造善于用權(quán)能力
■領(lǐng)導(dǎo)的"領(lǐng)"和"導(dǎo)"
■駕馭之道在于適度用權(quán),
■高層主管怎樣授權(quán)  
■哪些因素會(huì)影響權(quán)力運(yùn)用效果  
■怎樣發(fā)揮你的影響力、傳播企業(yè)愿景 

第三章      如何提升您的遠(yuǎn)見卓識(shí)能力 
■前瞻力是高層主管不可或缺的素養(yǎng)與要求 
■提高你的策略眼光:區(qū)分"想做的"和"能做的" 
■卓越領(lǐng)導(dǎo)的思維方式與決策方法  

第四章      您掌握了識(shí)人用人能力?  
■為何說(shuō):"識(shí)人第一,用人至上"? 
■領(lǐng)導(dǎo)如何選好副職與秘書?  
■"識(shí)人"在中國(guó)傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的管理智慧  

第五章      變革創(chuàng)新能力是領(lǐng)導(dǎo)者的必須
■變革是唯一出路嗎? 
■在什么樣的管理環(huán)境下,變革才能成功 
■變革與創(chuàng)新的方法與實(shí)際運(yùn)用 

第六章      溝通及包容能力的修煉
■傾聽也能提升領(lǐng)導(dǎo)力  
■經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)正副角色的定位與協(xié)調(diào)  
■解決破壞性沖突有哪些技法 

第七章      回顧和總結(jié)



【講師介紹】

姓    名:王   茂 性    別:男 年   齡:37  
教育程度:西南師范大學(xué)    區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生 
出生日期:1974年09月24日 國(guó)   籍:中國(guó)/香港 
人生格言:用我的專業(yè)和真誠(chéng),將助您一臂之力!
講師簡(jiǎn)介 
■中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力研究中心        主任研究員
■中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)(CCAA)          標(biāo)準(zhǔn)研究組專家
■中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力體系管理咨詢    首席咨詢師
■廣東省認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)              常務(wù)理事
■香港工業(yè)總會(huì)                    特聘講師
■福建華僑大學(xué)                    客座教授
■西南師范大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)          碩士研究生
■中國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)(CAQ)               Six Sigma 黑帶大師
■確利達(dá)顧問(wèn)集團(tuán)                  中國(guó)區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)

曾就職于美國(guó)通用電器有限公司(GE)、香港雅達(dá)電源、川東離合器有限公司等,并具備兩年海外工作經(jīng)驗(yàn).

現(xiàn)擔(dān)任確利達(dá)顧問(wèn)集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)及深圳市確利達(dá)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理.

擅長(zhǎng)為企業(yè)提供整體管理解決方案和培訓(xùn)輔導(dǎo)方案及相應(yīng)專題課程。為多家企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)及公開班教學(xué),近幾年,特別為香港工業(yè)總會(huì)在香港區(qū)進(jìn)行"中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)管理的影響"的論壇及公開班,深得香港企業(yè)界學(xué)員的好評(píng)!

王茂先生倡導(dǎo)"成功從敬業(yè)開始",深入剖析影響國(guó)人走向成功的管理之路,提出用 "鷹隼精神"武裝管理者的頭腦,打造"雄鷹團(tuán)隊(duì)",深入解析中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)的影響和人力資源發(fā)展管理之路。對(duì)企業(yè)能力發(fā)展及企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力類培訓(xùn)有獨(dú)到的建樹和造詣.

曾培訓(xùn)過(guò)企業(yè):中國(guó)航天科技國(guó)際有限公司、三洋電機(jī)、TCL顯示科技、偉易達(dá)國(guó)際電訊、日立環(huán)球、奧姆龍國(guó)際、德賽集團(tuán)、香港中銀保險(xiǎn)、河南洛陽(yáng)煤電礦務(wù)局、BP嘉實(shí)多潤(rùn)滑油、IBM商業(yè)國(guó)際、西門子-中德電控、神舟計(jì)算機(jī)、重慶長(zhǎng)安汽車等

學(xué)員回饋評(píng)價(jià)
■具較深厚的中國(guó)語(yǔ)言及文化功底,講授深入淺出,要點(diǎn)突出,無(wú)論是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或是公開課程,學(xué)員滿意度均皆達(dá)98%以上;
■注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐并舉,氣氛和知識(shí)傳達(dá)并進(jìn);
■對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀研究及問(wèn)題解決方案分析的淋漓盡致,備受客戶好評(píng);



【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)中高層管理者,部門經(jīng)理,職業(yè)經(jīng)理人及部門主管





更新時(shí)間:2010/9/27 12:23:57

標(biāo)簽:高效 效管 管理 理者 者的 
我們的優(yōu)勢(shì)
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上一課程:溝通能力的智慧


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