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【課程大綱】

【課程大綱】
課程時(shí)段 項(xiàng)目 實(shí)施形式 達(dá)成目標(biāo)
Day1
9：00-12：00 
一、事件事故案例教訓(xùn)
二、推行ISO45001給企業(yè)的好處
三、ISO45001起源
四、ISO45001發(fā)展歷史
五、ISO45001管理對(duì)象
六、ISO45001與OHSAS18001差異
七、體系推行模式
 問(wèn)、答互動(dòng)
講解
案例分享 1.掌握學(xué)員的重點(diǎn)問(wèn)題和想解決的困擾，2.以及近期發(fā)生在身邊的慘痛事故案例
3.提升員工與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的有效的認(rèn)知并意愿參與體系管理
4.掌握成功建立及運(yùn)行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路
5.利用風(fēng)險(xiǎn)思維和工具讓體系更融入實(shí)際工作
Day1
9：00-12：00 一、術(shù)語(yǔ)和定義
二、組織的環(huán)境的分析
三、相關(guān)方要求
四、領(lǐng)導(dǎo)作用
1.領(lǐng)導(dǎo)作用
2.方針
3.職責(zé)與權(quán)限
4.參與和協(xié)商" 問(wèn)、答互動(dòng)
講解
案例分享
實(shí)際演練
游戲互動(dòng) 1.了解新版的基本定義
2.提升各企業(yè)高層對(duì)參與體系的重要性和職責(zé)、以及法律風(fēng)險(xiǎn)
3.消除和降低責(zé)任不明，部門、崗位之間推責(zé)的情況
4.根據(jù)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行策劃、設(shè)定目標(biāo)、實(shí)施管理與考核
5.了解新版的員工參與體系的重點(diǎn)要求并建立實(shí)施方法
Day2
13：00-16：00 五、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)
1.危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)
2.體系風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)
3.法律法規(guī)和其他要求識(shí)別
4.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)
六、目標(biāo)和指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)策劃
七. 支持 問(wèn)、答互動(dòng)
講解
案例分享
實(shí)際演練
游戲互動(dòng) 1.掌握新版的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理理念與思路，形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法
2.掌握使用目標(biāo)及指標(biāo)來(lái)推動(dòng)企業(yè)各相關(guān)部門推進(jìn)職業(yè)健康安全管理的工作
Day2
13：00-16：00
 八. 運(yùn)行管理
1. 危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行控制
2. 變更控制
3. 外包控制
4. 采購(gòu)控制
5. 承包商控制
6. 應(yīng)急響應(yīng)和控制
九. 績(jī)效評(píng)價(jià)
1. 監(jiān)視測(cè)量策劃和實(shí)施
2. 分析與評(píng)價(jià)
十. 改進(jìn)
1. 不符合、事件管理
2. 糾正措施
持續(xù)改進(jìn) 問(wèn)、答互動(dòng)
講解
案例分享
實(shí)際演練
 1. 了解基于新版的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之下如何做好健康安全運(yùn)行策劃及管理
2. 如何將健康安全體系要求真正整合入運(yùn)作管理之中
3. 了解高風(fēng)險(xiǎn)的外包、承包商、對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物品及服務(wù)，以及應(yīng)急管理等高風(fēng)險(xiǎn)，降低緊急情況風(fēng)險(xiǎn)
4. 策劃職業(yè)健康安全所需要持續(xù)實(shí)施檢查及監(jiān)測(cè)的對(duì)象和具體可行的實(shí)施方法
5. 掌握內(nèi)部審核核心知識(shí)與基本技巧
讓領(lǐng)導(dǎo)者掌握核心管理層的持續(xù)改進(jìn)的方法

【講師介紹】

曹老師  方之見(jiàn)RBA高級(jí)咨詢師/培訓(xùn)師
專業(yè)資質(zhì)
• ISO9001/ISO14001/ISO45001咨詢師/二方評(píng)審員
• RBA/ SMETA/ BSCI/SA8000咨詢師/二方評(píng)審員
• 方之見(jiàn)QEHS三體系/社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理人/高級(jí)講師
• DQS/TUV特聘講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
• ISO9001/14001/45001/50001/14064；
• SA8000/BSCI/RBA/ICTI/SMETA/FSC/C-TPAT/GSV/WRAP等；
• 5S/QC七大手法等工具應(yīng)用培訓(xùn)指導(dǎo)；
         ……
風(fēng)格與特點(diǎn)
• 具備10年以上有豐富的管理體系建立、維護(hù)、審核，現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程驗(yàn)證、制程管理、設(shè)施設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際動(dòng)手能力，并熟知企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)管理方法，尤其對(duì)于質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任體系的輔導(dǎo)及審核經(jīng)驗(yàn)尤為豐富；
• 對(duì)機(jī)械加工研發(fā)與制造、電子、環(huán)境處理、倉(cāng)儲(chǔ)物流等行業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)證咨詢有資深經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)形式多樣，富有親和力、感染力！課程講解深入淺出，課題研究和互動(dòng)豐富，獲得客戶學(xué)員一致好評(píng)；
• 對(duì)企業(yè)的輔導(dǎo)深入、負(fù)責(zé)，體系輔導(dǎo)工作不以通過(guò)為目的，解決了企業(yè)各類管理中的實(shí)際問(wèn)題，提升企業(yè)管理能力；
• 輔導(dǎo)客戶有世界500強(qiáng)及中小型企業(yè)，應(yīng)對(duì)不同客戶的特點(diǎn)與問(wèn)題；經(jīng)驗(yàn)豐富，提供有效的問(wèn)題解決方案；
代表客戶
汽車行業(yè)：上海上汽馬瑞利動(dòng)力總成、華域皮爾博格有色零部件（上海）、光洋汽車配件（無(wú)錫）等；
服務(wù)/基礎(chǔ)設(shè)施：東芝物流、蘇州工業(yè)園區(qū)市政服務(wù)集團(tuán)、長(zhǎng)江上海航道處等；
電子/半導(dǎo)體：蘇州日月新半導(dǎo)體、上海艾為電子技術(shù)、盛帆半導(dǎo)體（蘇州）、松下信息儀器（上海）、江陰信邦集團(tuán)、瀚宇博德科技（江陰）有限公司、如東富展科技有限公司、安費(fèi)諾（常州）電子有限公司等；
機(jī)械制造/重工：偉爾格羅普機(jī)械設(shè)備（上海）、TOWA半導(dǎo)體設(shè)備（蘇州）、河北四通新型金屬材料、人本集團(tuán)等；
環(huán)境處理：上海固廢處理、上海竹園污水、上海陽(yáng)晨排水、蘇州中法環(huán)境等； 
化纖/紡織行業(yè)：江蘇恒科新材料、江蘇德力化纖、江蘇博雅達(dá)紡織、常州美爾娜服飾等；
光纖光纜行業(yè)：江蘇亨通光電、蘇州特雷卡電纜、長(zhǎng)飛光纖光纜（武漢）；
PCB行業(yè)：其他行業(yè)：中國(guó)電信、莊信萬(wàn)豐、無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力、江西萬(wàn)順化工、阿爾法、大力新科技、名陽(yáng)高分子材料、氫楓能源裝備、賽伍應(yīng)用技術(shù)、美艾侖新材料科技、日鐵電磁等。

【培訓(xùn)對(duì)象】

總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、體系負(fù)責(zé)人

更新時(shí)間：2025/2/11 15:04:45