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【課程大綱】

課程大綱：
課程時(shí)段 項(xiàng)目 實(shí)施形式 達(dá)成目標(biāo)
Day1
9：00
~
12：00 一、能源基本知識(shí)
二、我國(guó)能源基本狀況
三、國(guó)際能源情形
四、ISO50001的基本知識(shí)
五、推進(jìn)ISO50001的好處
六、ISO50001的核心
七、18版與11版核心差異
八、體系推行成功要素
一二、標(biāo)準(zhǔn)范圍介紹
三、術(shù)語(yǔ)和定義  問(wèn)、答互動(dòng)
 講解
 案例分享 1. 了解能源的基本概念與基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
2. 了解國(guó)家和國(guó)際能源形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)
3. 提升員工與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的有效的認(rèn)知并意愿參與體系管理
4. 掌握成功建立及運(yùn)行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路
5. 了解新版管理體系的核心重點(diǎn)以及成功實(shí)施體系的關(guān)鍵要素
6. 了解體系的基本范圍和術(shù)語(yǔ)定義
Day1
13：00
~
16：00 四、組織環(huán)境（Define）
1.體系環(huán)境的分析的重要性與實(shí)施方法
2.相關(guān)方要求影響著體系策劃
五、領(lǐng)導(dǎo)作用(Define)
1.領(lǐng)導(dǎo)作用是體系落地的基礎(chǔ)
2.文化方針貫穿基層
3.基于整合落地的職責(zé)與權(quán)限
六、策劃(Plan)
1.做好體系風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估與應(yīng)對(duì)，即實(shí)現(xiàn)成功的開(kāi)始
2.管理目標(biāo)以及目標(biāo)計(jì)劃方案是激勵(lì)體系運(yùn)作的方向
3.如何做好能源評(píng)審
4.能源績(jī)效指標(biāo)EnPls的確定
5.能源基準(zhǔn)EnBs的建立
6.SEUs及其它能源數(shù)據(jù)收集策劃  問(wèn)、答互動(dòng)
 講解
 案例分享
 實(shí)際演練 1. 提升各企業(yè)高層對(duì)參與體系的重要性和職責(zé)、以及風(fēng)險(xiǎn)
2. 掌握組織環(huán)境對(duì)體系的影響度及應(yīng)具體執(zhí)行方法
3. 打開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的認(rèn)識(shí)，以及領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)體系到底需要做什么？怎么做？
4. 方針是文化，如何將體系文化深入團(tuán)隊(duì)，深入員工以及落到行動(dòng)中是本環(huán)節(jié)的重心
5. 消除和降低責(zé)任不明，部門(mén)、崗位之間推責(zé)的情況，以及如何整合能源體系的職責(zé)于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中
6. 掌握新版的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理理念與思路，形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法
7. 引導(dǎo)正確的目標(biāo)管理路徑，并結(jié)合能源體系設(shè)定目標(biāo)、實(shí)施管理的方法
8. 能源評(píng)審正確開(kāi)展方式，目的，實(shí)施方案，評(píng)估項(xiàng)目以及輸出結(jié)論
9. 對(duì)能源體系的EnPls和EnBs進(jìn)行解讀，了解如何正確使用它們，并給能源績(jī)效帶來(lái)提升
10. 學(xué)會(huì)如何界定能源數(shù)據(jù)的收集的策劃方式
Day2
9：00
~
12：00 七、 支持(Do)
1.能源體系有關(guān)的資源需求和維護(hù)
2.與能源績(jī)效有關(guān)崗位能力的保障
3.意識(shí)管理
4.溝通策劃
5.文件管理
八、運(yùn)行管理(Do)
1. 基于SEUs和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的運(yùn)行控制策劃
2. 變更控制
3. 新改擴(kuò)控制
4. SEUs采購(gòu)控制  問(wèn)、答互動(dòng)
 講解
 案例分享
 實(shí)際演練 1. 掌握能源體系的有關(guān)資源以及重點(diǎn)管控的對(duì)象
2. 核心需要培訓(xùn)的崗位以及培訓(xùn)落地方式
3. 文件管理融合
4. 解讀能源管理體系所需要管理和控制的對(duì)象包括哪些，應(yīng)該如何將他們與其他體系進(jìn)行整合。對(duì)其他影響能源的流程充分考慮能源管理的要求，包括變更控制，新改擴(kuò)項(xiàng)目控制，SEUs有關(guān)的采購(gòu)管理控制。 

Day2
13：00
~
16：00 九、績(jī)效評(píng)價(jià)(Check)
1. 能源績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量策劃和實(shí)施
2. 能源績(jī)效的分析與評(píng)價(jià)
3. 內(nèi)部審核
4. 管理評(píng)審及如何整合實(shí)施
十、改進(jìn)(Ation)
1. 不符合管理
2. 糾正措施
3. 持續(xù)改進(jìn)
十一、內(nèi)部審核實(shí)戰(zhàn)
1. 審核的認(rèn)識(shí)
2. 審核的策劃
3. 審核檢查表的編制
4. 審核方法
5. 審核判定與不符合追蹤  問(wèn)、答互動(dòng)
 講解
 實(shí)際演練 1. 學(xué)會(huì)策劃能源體系需要進(jìn)行監(jiān)控和檢查的對(duì)象，統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)。
2. 策劃能源管理體系所需要持續(xù)實(shí)施檢查及監(jiān)測(cè)的對(duì)象和具體可行的實(shí)施方法
3. 將能源管理的不符合與所有體系管理整合，并重點(diǎn)策劃能源不符合的對(duì)象和分析方式，理解持續(xù)改進(jìn)和激活持續(xù)改進(jìn)的方法。
4. 掌握內(nèi)部審核核心知識(shí)與高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的技巧，包含溝通方法，查文件方法，抽樣方法，觀察法等各類實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。
 

【講師介紹】

鄧?yán)蠋?#160; Soober Deng
•   ISO9001/ISO14001/ISO45001資深顧問(wèn) 
•   蘇州市工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)管理中心合作講師
•   中國(guó)中小企業(yè)管理與發(fā)展課題研究專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 
•   ISO9001/14001/45001/31000/22716/50001
•   QC080000/SA8000/RBA6.0/GMPC
•   社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展 
•   班組長(zhǎng)管理/5S管理/目視與看板管理/制程改善等 
•   風(fēng)險(xiǎn)管理/流程精造/高效落地系統(tǒng)打造 
•   新舊QC手法/QCC品管圈/TQM 品質(zhì)管理工具 

【培訓(xùn)對(duì)象】

 各企事業(yè)單位能源管理負(fù)責(zé)人及節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人；
 能源管理體系內(nèi)審員；
 從事能源管理、規(guī)劃的專業(yè)人員；
 其他能源管理業(yè)務(wù)的相關(guān)人員。

更新時(shí)間：2026/5/18 15:50:42