【課程大綱】培訓課程大綱
1、 DFSS概述（IDDOV）。
2、 多階段計劃，風險評估。
3、 顧客需求識別VOC和需求重點分析CTQ。
4、 需求質量展開QFD。
5、 概念階段及創造力，TRIZ 方法。
6、 概念篩選工具：計分矩陣， 等級解析流程 (AHP)，非參數統計。
7、 功能設計，價值工程和成本分析。
8、 系統及設計FMEA.
9、 公差設計。
10、穩健性設計。田口設計、
11、設計優化。Monte-Carlo 方法、響應表面和優化。
12、生產流程和工序分析。
13、可靠性分析。
14、設計平衡計分卡。
15、項目總結和移交。
【講師介紹】主講專家
張 馳 全國六西格瑪推委會專家委員 六西格瑪設計專家
小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止
【培訓對象】研發/設計工程師，產品經理，項目經理，品質經理，制程工程師和參與產品開發的人員。學員要求：挑戰現狀的眼光與態度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在專業領域有較強技能。
培訓對象：企業內定
建議人數：30以內
授課形式：內訓
培訓實施：祥見方案策劃
授訓方式: 注重實用，實戰！理論講解-；實用案例分析；分組現場演練；專家現場點評；現場互動討論。
主 辦：深圳張馳管理咨詢有限公司
聯系人：范老師 136 3290 1544
更新時間：2014/9/17 15:21:49
