【課程大綱】第一模塊：流程管理理論基礎
第二模塊：流程管理相關工具
流程識別與描述工具
關鍵業務流程選擇工具
業務流程診斷工具
業務流程再設計工具
第三模塊：流程優化實施路徑
流程識別與描述
確定關鍵流程及改進目標
確定改進團隊
建立改進模型
評估分析現流程
設計未來流程
流程試運行
管理流程
第四模塊：流程優化具體運用
康達信咨詢輔導過程典型的流程梳理和優化案例研討
康達信咨詢輔導過程典型的流程識別案例研討
康達信咨詢輔導過程典型的流程結構分析案例研討
康達信咨詢輔導過程典型的流程描述案例研討
康達信咨詢輔導過程典型的流程分析案例研討
【講師介紹】朱保華，康達信集團培訓總監,資深顧問師、資深實戰派講師；深圳市康達信認證培訓有限公司總經理；國家人力資源和社會保障部認定RAPC風險評估職業證書培訓專家；高校畢業生職業規劃培訓專家。9年國有大型企業安全、環保與職業健康安全管理經驗，13年500余家客戶咨詢與培訓經驗，其中100余家世界500強企業咨詢或培訓經歷。
【培訓對象】培訓對象為：企業負責人、制造經理、相關負責任及企業的中高層管理者。
更新時間：2016/10/25 9:15:27
