證解決辦法的實(shí)施效果；e) 控制不合格品進(jìn)一步加工、交付或安裝。直至缺陷或不滿足要求的情況得到糾正。4.1.2.2 資源對(duì)管理、執(zhí)行工作和驗(yàn)證活動(dòng)（包括內(nèi)部質(zhì)量審核），供方應(yīng)確定資源要求并提供充分的資供充分源，包括委派經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員（見(jiàn)4．18）。4.1.2.3 管理者代表負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者，應(yīng)在自己的管理層中指定一名成員為管理者代表。不論其不在其他方面職責(zé)如何，應(yīng)明確權(quán)限，以便：a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系；b) 向供方管理者報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以供評(píng)審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。注5：管理者代表的職責(zé)還可包括就供方質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作、組織接口供方應(yīng)建立一個(gè)體系使概念開(kāi)發(fā)、樣品試制和生產(chǎn)活動(dòng)的管理得以保證。（參見(jiàn)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃的參考手冊(cè)）。供方應(yīng)運(yùn)用多方論證的方法進(jìn)行決策，而且必須有能力按而照顧客要求的方式交流必要的信息和資料。注：典型的管理職能包括：·工程／技術(shù) ·質(zhì)量／可靠性 ·包裝工程·制造／生產(chǎn) ·成本估算 ·工裝工程／維護(hù)·工業(yè)工程 ·產(chǎn)品服務(wù) ·市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售·采購(gòu)／物料管理 ·管理信息系統(tǒng)／數(shù)據(jù)處理 ·分承包方，根據(jù)需要4.1.3 管理評(píng)審負(fù)有執(zhí)行