業務執行情況，包括測試執行、服務執行情況及其相關問答觀念和記錄情況（質量保證部人員在執行客戶服務內容時，需要按照客服質量體系要求進行）；
²        日工作卡記錄及提交情況；
²        考勤情況。
4.6.4          考核辦法部門主管和人力資源部對部門及其經理進行考核；部門經理和人力資源部對部門人員進行考核。其考核內容各項占比及考核人考核權重如下：
對部門及其經理的考核：
考核內容
內容占比
主考核人考核權重
部門主管
人力資源
考勤
20
 
100
業務執行情況
60
70
30
日工作記錄情況
20
20
80
總分
100
 
 


對部門員工的考核：
考核內容
內容占比
主考核人考核權重
部門主管
部門經理
人力資源
考勤
30
 
 
100
業務執行情況
50
20
50
30
日工作記錄情況
20
 
80
20
總分
100
 
 
 


年終考核直接以月考核結果為依據，其獎金提取標準見附件。
4.7         人力資源及財務的考核管理4.7.1          考核前提²        公司整體經營目標；
²        部門及其個人崗位職位書要求。
4.7.2          考核對象²        人力資源部及其人員；
²        財務部及其人員。
4.7.3          考核內容²        日常工作完成情況；
²        日工作記錄及提交情況；
²        考勤情況。
4.7.4          考核辦法考核由部門主管和人力資源相關負責人員進行考核。其各項內容占比及考核人考核權重如下：
考核內容
內容占比
主考核人考核權重
部門主管
人力資源
考勤
30
 
100
日常工作完成情況
50
100
 
日工作記錄情況
20
100
 
總分
100
 
 


對財務部門的考核，需要在商務和銷售的意見基礎上進行。
年終考核直接以月考核結果為依據，其獎金提取標準見附件。
5           相關記錄 
(1)      《月度工作記錄卡》
(2)      《周工作記錄及考核表》
(3)      《月度工作考核表》

附件：
硬件銷售業務提成標準
計劃執行狀態
提成標準
完成銷售計劃的80%
獎勵兩月工資
完成計劃
計劃中（毛利-直接費用）的7%
超額部分
超額部分（毛利-直接費用）的10%
備注：直接費用主要指：稅金、工資、福利、電話費、差旅費、市場費等。


 
商務、財務、人力資源獎勵標準
計劃執行狀態
提成標準
完成計劃
計劃中（毛利-直接費用）的1%
 
超額部分
超額部分（毛利-直接費用）的1.1%
 
備注：費用主要指工程師工資、福利、電話費及施工人工費、運輸費等。
 


 
 
網絡工程人員獎勵標準
 
服務名稱
提成標準
工程項目
項目毛利收入-直接費用余額的5%
 
技術維護
技服毛利收入-直接費用余額的50%
 
備注：費用主要指工程師工資、福利、電話費及施工人工費、運輸費等。