讓步是在產品實現過程中，即在制造(生產)某產品的過程中或已交付檢驗后發現不合格品時所采取的一種措施，屬于事后控制。
　　放行是在經授權人員批準，適用時經顧客批準后所采取的一種措施。
　　(3)偏離許可和讓步同屬技術狀態控制的范疇，放行屬于過程控制的范疇
　　技術狀態控制的重點是控制其更改和貫徹執行，這也是技術狀態管理的核心。按國際慣例，設計更改分為兩大類：一類是工程更改，可分為I級(又可細分為危急、緊急和一般)和Ⅱ級(屬文件編輯性修改)；另一類是偏離和超差特許(即讓步)，可細分為關鍵、重要和一般三個級別。偏離許可和讓步的實質是對原設計文件的局部修改。
　　兩類設計更改的重要區別之一是：工程更改是對產品基線有影響的設計文件進行永久性更改，而偏離許可和讓步僅是一種臨時性更改，即不必對產品基線的有關設計文件進行更改。
　　(4)偏離許可和讓步對產品的適用范圍做了限定，而放行沒有做出限定
　　偏離許可的適用范圍是：在限定的(即經批準同意偏離)產品數量或期限內。也就是說，僅允許一定數量或者在一定時期內的產品可以不符合規范、圖紙或其他技術文件所規定的特性或設計要求。
　　讓步的適用范圍是：僅限于在商定的(即經不合格晶評審，協商一致得出讓步的處置意見并獲批準)時間或數量內使用或接收、交付不合格品；只允許某些特定不合格特性在指定偏差內的不合格品可以讓步，而不是任何不合格特性的任何偏差范圍的不合格品都能讓步。
　　對于放行，則沒有限定數量和期限。只要符合規定要求，即有放行的依據，包括經授權人員和／或顧客批準讓步或偏離許可的產品，都可以放行。     《中國質量認證》2002年第9期刊登了《偏離許可與讓步許可的差異》一文，作者從概念、適用對象和實施方法三方面進行了闡述。筆者反復拜讀該文后，認為以下三個觀點值得商榷。
　　1."有些咨詢人員把8.2.4條款中的許可稱為ISO 9001： 1994標準中的緊急放行或例外轉序的翻版。這是不準確的……不應用1994版標準中的概念解釋2000版標準"。