(1)審核計(jì)劃可按部門或活動(dòng)(過程)來編寫，不再以要素來編寫，一般更側(cè)重于按部 門審核 。審核計(jì)劃一般應(yīng)寫明擬審核的職能部門、場(chǎng)所，最好注明應(yīng)審核哪些相應(yīng)的活動(dòng)或過程。 過程可以包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和其支持過程(即管理過程)。審核也可以以過程為主審核，此時(shí) 則應(yīng)注明審核哪些相關(guān)的職能部門。為此，審核組長(zhǎng)應(yīng)事先熟悉被審核方的質(zhì)量管理體系文 件及部門在相應(yīng)過程或活動(dòng)中的職責(zé)。受審核方如能提供部門和過程(活動(dòng))的職能分配表則更為理想。

(2)審核計(jì)劃的具體內(nèi)容應(yīng)與受審核方的規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)。在制訂審核計(jì)劃時(shí) 應(yīng)考慮 在對(duì)質(zhì)量有較大影響的過程或活動(dòng)以及承擔(dān)較重要職能的部門安排較多的時(shí)間，應(yīng)確保在有效的時(shí)間內(nèi)完成有效的審核。

(3)在編制年度內(nèi)審計(jì)劃時(shí)，若采用滾動(dòng)式審核，則相應(yīng)要素應(yīng)改為相應(yīng)的過程或活動(dòng)，應(yīng) 在一個(gè)審核周期內(nèi)確保對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和支持過程的全面覆蓋。對(duì)于主要的過程和活動(dòng)，如 管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程、測(cè)量分析和改進(jìn)等，每次審核時(shí)均應(yīng)考慮到，對(duì)于其子過程則可以考慮抽樣。


(4)審核組分工時(shí)應(yīng)注意把具備專業(yè)能力的審核員安排在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程或產(chǎn)品的測(cè)量過程的審核上，以確保審核有效進(jìn)行。

(5)審核計(jì)劃中應(yīng)強(qiáng)調(diào)安排對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的審核。

2000版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)最高管理者的承諾和職責(zé)進(jìn)一步予以重視，這些承諾和職責(zé)通常反映在組織的 質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系文件中，并在相關(guān)過程和活動(dòng)中體現(xiàn)。因此對(duì)最高管理者的承諾，自身的質(zhì)量意識(shí)和對(duì)質(zhì)量管理體系及職責(zé)的理解，審核時(shí)應(yīng)予充分了解，對(duì)最高 管理者的審核或座談應(yīng)在審核計(jì)劃中予以明確并給予足夠的時(shí)間。


(1)審核計(jì)劃可按部門或活動(dòng)(過程)來編寫，不再以要素來編寫，一般更側(cè)重于按部 門審核 。審核計(jì)劃一般應(yīng)寫明擬審核的職能部門、場(chǎng)所，最好注明應(yīng)審核哪些相應(yīng)的活動(dòng)或過程。 過程可以包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和其支持過程(即管理過程)。審核也可以以過程為主審核，此時(shí) 則應(yīng)注明審核哪些相關(guān)的職能部門。為此，審核組長(zhǎng)應(yīng)事先熟悉被審核方的質(zhì)量管理體系文