怎樣建立環(huán)境管理體系 
　　ＩＳＯ１４００１與ＩＳＯ９０００從體系上具有一定相似之處，環(huán)境審核的方法與質(zhì)量認(rèn)證的方法也較為相似，實(shí)施并通過(guò)了ＩＳＯ９０００認(rèn)證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過(guò)程中，從形式上容易接受ＩＳＯ１４００１標(biāo)準(zhǔn)的要求。另一方面，我國(guó)于８０年代推行了環(huán)境標(biāo)志與清潔生產(chǎn)審計(jì)，這對(duì)ＩＳＯ１４００１的推廣實(shí)施也有一定的促進(jìn)作用。那么如何建立環(huán)境管理體系，企業(yè)應(yīng)考慮如下幾個(gè)方面和步驟：
最高管理者決定：
環(huán)境管理者體系的建立和實(shí)施需要組織人，財(cái)物等資源，因此，必須首先得到最高管理者(層)的明確承諾和支持。同時(shí)，由最高管理者任命環(huán)境管理者代表，授權(quán)其負(fù)責(zé)建立和維護(hù)體系，保證此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。
建立完整的組織機(jī)構(gòu)：
組建一個(gè)推進(jìn)環(huán)境管理體系建立和維護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班和工作企業(yè)應(yīng)在原有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)，組建一個(gè)由各有關(guān)職能和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)班對(duì)此工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，此外由某個(gè)部門(如負(fù)責(zé)環(huán)保工作的部門)為主體，其他有關(guān)部門的有關(guān)人員參加，組成一個(gè)工作組，承擔(dān)具體工作。明確各個(gè)部門的職責(zé)，形成一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)，保證該工作的順利開展。
人員培訓(xùn)：
對(duì)企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括環(huán)境意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)審員和與建立體系有關(guān)的，如初始環(huán)境評(píng)審和文件編寫方法和要求等多方面的培訓(xùn)，使企業(yè)人員了解和有能力從事環(huán)境管理體系的建立實(shí)施與維護(hù)工作。
初始環(huán)境評(píng)審:
是對(duì)組織環(huán)境現(xiàn)狀的初始調(diào)查，包括正確識(shí)別企業(yè)活動(dòng)，產(chǎn)品，服務(wù)中產(chǎn)生的環(huán)境因素，并判別出具有重大影響的重要環(huán)境因素；識(shí)別組織應(yīng)遵守得法律和其他要求；評(píng)審組織的現(xiàn)行管理體系和制度，如環(huán)境管理，質(zhì)量管理等，以及如何與ＩＳＯ１４００１標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。
體系策劃：
在初始化環(huán)境評(píng)審的基礎(chǔ)上，對(duì)環(huán)境管理體系的建立進(jìn)行策劃，以確保環(huán)境管理體系的建立有明確要求。
文件編寫：
同ＩＳＯ９０００一樣，ＩＳＯ１４００１環(huán)境管理體系要求文件化，可分為手冊(cè)，程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書等層次．企業(yè)應(yīng)根據(jù)　ＩＳＯ１４００１標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)和基礎(chǔ)編制出一套適合的體系文件，滿足體系有效運(yùn)行的要求。
體系試運(yùn)行：
體系文件完稿并正式頒布，體系文件的要求開始試運(yùn)行。其目的是通過(guò)體系實(shí)際運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)文件和實(shí)際實(shí)施中存在的問(wèn)題，并加以整改，使體系逐步達(dá)到適用性，有效性和充分性。
企業(yè)內(nèi)部審核：
根據(jù)ＩＳＯ１４００１標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)應(yīng)對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行審核，由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的內(nèi)審員通過(guò)企業(yè)的活動(dòng)，服務(wù)和產(chǎn)品對(duì)標(biāo)準(zhǔn)各要素的執(zhí)行情況進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。