淺談環(huán)境管理體系的策劃
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組織整體的考評。目標必須明確具體,尤其在指標不可量化時,明確具體的目標和指標才能為其評審提供依據。3. 環(huán)境管理方案的策劃ISO14001標準4.3.4條款指出,環(huán)境管理方案是為實現目標和指標而制定的計劃,它包括方法措施、職責分配和時間進度安排等,每項目標和指標都應有一個方案或一套措施來保證其最終達成。事實上,對于違反法律法規(guī)要求或超標排放污染物而設立的目標和指標,必須制定一套措施以改善環(huán)境績效;而對于除此之外設立目標和指標,經常是先考慮經濟上和技術上的可行性,即是否有可供選擇的方法和措施,以及這類方法和措施所需投入的資金是否可承受。如果兩者之中的一項被否定,則該目標和指標就可能被取消,或者在進行了充分的調研之后才決定是否立項。因此,方案的策劃并不完全在目標和指標確定之后,而應該同時進行。方案中的方法和措施大多是技術問題,咨詢師只可能提供一些技術信息,要由組織的相關職能部門經過反復的論證來確定。為了保證方案的實施,應將職責細化,如規(guī)定每項措施或步驟的起止時間;以及對投資較大的項目作出資金預算,并列入組織的年度財務計劃。4. 環(huán)境管理組織機構與職責的策劃組織的環(huán)境管理機構設置與日常管理的組織機構并