ISO14050：1998 環境管理 術語。
    ISO14000遵循著名的質量管理專家--戴明的PDCA的管理模式，這種管理模式主要分為四個階段：
    1）計劃（PLAN）階段：根據組織的政策和顧客的要求，制定方針和目標以及實現方針和 
目標的管理過程和管理措施；
    2）實施（DO）階段根據計劃，實施并有效地控制已經制定的管理過程和管理措施；
    3）驗證（CHECK）階段：根據組織的政策目標和要求，監督和監視管理過程的運行和管理措施的落實，必要時采取補救和糾正措施；
    4）改進（ACT）階段：定期評審質量管理體系的運行的適宜性、充分性和有效性，改進管理過程和管理措施，以達到持續改進的目的。
    （2）識別質量因素（又叫體系診斷）
    也就是要找出影響環境的有益和有害的因素。
    在識別環境因素時，要針對組織的活動、產品或服務的全過程，要考慮到正常、異常和緊急這"三種狀態"以及過去、現在和將來這"三種時態"，還要判定如下六個方面的問題：
    a) 向大氣排放；
    b) 向水體排放；
    c) 固體廢棄物的管理；
    d) 土地污染；
    e) 原材料和自然資源的利用；
    f) 其他當地環境問題和社區性問題。
    （3）編寫體系文件
    ISO14001國際標準要求必須編寫如下文件：
    1） 環境方針和環境目標；
    2） 環境手冊；
    3） 程序文件；
    4） 作業指導書；
    5） 運作過程中必要的記錄（記錄既是操作過程中所必須的，也是滿足審核要求所必須的）。

2. 第二階段--運行體系階段
    包括發布文件、全員培訓、按文件辦三個必要的步驟。 
2.1 發布文件
    這是運行環境管理體系的第一步。一般要召開一個"環境手冊發布大會"，不僅全員參加，而且最好要邀請有關領導以及供應商、分包商和客戶代表等相關方參加，越隆重越好。通過這種形式把環境手冊發到每一個員工的手中，既有營造氣氛，激勵員工的作用，也有提早宣傳，提早增強相關方信心的功效。
2.2 全員培訓
    就是由管理者代表負責對全體員工進行培訓，培訓的內容是ISO14000系列標準和本組織的環境方針、環境目標和環境手冊，以及與各個部門有關的程序文件，與各個崗位有關的作業指導書，包括要使用的記錄，以便讓全體員工都懂得ISO14000，提高環境意識，了解本組織的環境管理體系，理解環境方針和環境目標，讓每個人都確保為實現環境目標作出貢獻。
2.3 按文件辦
    在建立環境管理體系的時候，應該做到該說的必須說到，以符合充分性的要求；在實施環境管理體系的時候，就要做到說到的必須做到，也就是要做到一切照程序辦事，一切按文件執行，只有這樣，才能使環境管理體系符合有效性的要求。