通用原則》；
    GB/T24011-1996idtISO14011《環境審核指南 審核程序 環境管理體系審核》；
    GB/T24012-1996idtISO14012《環境審核指南 環境審核員資格要求》。
    由于平時的環境管理工作沒有達到工業發達國家的水平，推行這套標準具有一定的難度，但是，總的來說沒有不可克服的困難。從積極方面考慮，貫徹實施這套標準恰恰是借鑒國際經驗、提高我國企業的管理水平、縮短管理差距的一個機遇。所以，近年來，在我國也有越來越多的組織開始推行和貫徹ISO14000國際標準。

    貫徹ISO14000國際標準，包括如下四個階段的工作。
1. 策劃階段
    包括領導決策、準備貫標、建立體系三個必要的步驟：
1.1 領導決策，也就是領導決定要推行ISO14000。
    領導決策的動機包括：
    領導認為推行ISO14000有利于緊跟綠色消費潮流，提高企業的競爭優勢；
    領導認為推行ISO14000有利于提高本單位職工的環境意識和遵守環境法規的主動性和自覺性；
    領導認為推行ISO14000可以在本單位建立起符合起碼要求的環境管理模式；
    領導認為推行ISO14000可向社會證實自己的環境管理能力，有利于樹立企業的良好形象，提高企業的信譽和知名度
    領導認為要與時俱近，與國際慣例接軌；
    領導認為推行ISO14000，有利于滿足市場、用戶和相關方的要求，有利于減少信貸和保險機構的風險，有利于吸引投資，有利于產品銷售和市場開拓
    領導認為ISO14000國際標準確實是最先進、最有效的環境管理的手段；
    領導認為推行ISO14000有利于增進企業與周圍居民、社區和相關方的了解，改善相互關系；
    領導認為別的同行推行ISO14000之后，確實取得了更大的經濟效益和社會效益；
    領導認為要抓住機會取得更好的觸手可摸的政績，有利于榮升榮調；
    領導認為推行ISO14000增強職工的敬業精神，有利于保障職工的身體健康，提高職工的勞動熱情，有利于開展精神文明建設；
    領導認為這是全體員工的要求； 
    ……
1.2 準備貫標，也就是做好貫標的準備，包括：
    （1）任命管代；因為管理者代表是主管建立、實施和保持質量管理體系的領導人，這是ISO14000國際標準的規定。一般來說，如果管理者代表參加了一定的貫標培訓，就能做好這一工作；如果管理者代表不能勝任這一工作，就應該由管理者代表負責聯絡咨詢公司幫助管理者代表貫標；
    （2）制定計劃；就是制定貫標的計劃，包括什么時間到什么時間，做什么事，誰負責，誰驗證，要制定得詳詳細細，一絲不茍。