資料分析與持續改進控制程序
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5.2.1.8相關部門采取相應的統計技術對質量目標的達成狀況進行分析,由品管課負責歸總于“質量目標考核表”中.
a.成品批合格率=當月檢驗合格批數/當月檢驗總批數×100%
b.客戶抱怨率=當月客戶抱怨次數/當月出貨批數×100%
c.客戶退貨率=當月客戶退貨批數/當月出貨批數×100%
d.來料批合格率=當月來料合格批數/當月來料總批數×100%
e.來料交期準時率=當月來料準時批數/當月來料總批數×100%
f.交期延誤率=當月交期延誤的批數/當月計劃應交批數×100%
g.材料庫存準確率=實物數與帳目數相符的種數/抽樣種數×100%
h.制程不良率=每月不良數量之和/當月生產總數量之和×100%
i. 樣品準時完成率=當月樣品完成數/當月樣品應完成數×100%
j.生產設備故障率=故障生產設備數/生產設備總數
k.培訓合格率=當月培訓合格人數/當月培訓總人數×100%
l.文件失控率=當月抽查的失控文件數/當月抽查文件總數
m.計量器具失控率=當月抽查的失控計量器具數/當月抽查的計量器具總數
5.2.2分析結果
相關部門通過每月會議分析提供以下信息:
a. 以質量體系審核及管理評審報告來體現品質體系的有效性和適宜性.
b. 客戶滿意/不滿意的現狀和趨勢.
c. 以產品品質統計分析來體現產品的品質狀況.
d. 供應商表現狀況和趨勢.
e. 品質目標達成狀況.
5.2.3 產品回收率分析
工程部依歐盟WEEE回收率要求進行產品回收率計算,填寫于[產品回收率計算表]中。
5.3改進
相關部門使用統計方法進行分析,找出不足或可以改進之處,可通過以下方法進行持續改善:
a. 確定合理的品質方針和品質目標,為持續改進提供目標和考核依據;
b. 適時跟進,采取 糾正和預防措施,實現改進提升;
c. 通過質量體系審核、跟蹤、驗證改進的有效性;
d. 在管理評審中評價改進效果,確定新的目標;
e. 對產品、過程的改進,各相關部門收集、分析資料后,由品管課組織實施改進措施;
f. 對體系的改進,各相關部門收集/分析資料后,由管理者代表組織實施改進.
6 參考文件
6.1文件控制程序
6.2記錄控制程序
7 表單/記錄
7.1質量目標考核表
7.2相關數據化資料記錄及報告
7.3供應商供貨品質月報
7.4產品回收率計算表
8 附件
無