4.1.3 采購部要嚴(yán)格執(zhí)行對供方的評定，控制采購過程，確保所采購的原輔材料符合要求。


4.1.4 布料倉、物料倉制定生產(chǎn)所需物料的耗用量來控制各部門物料的領(lǐng)用。布料倉、物料倉嚴(yán)格按耗用量發(fā)放，超耗部分按公司相關(guān)超耗物料有規(guī)定執(zhí)行。


4.1.5 布料倉、物料倉應(yīng)按照制單上所需的數(shù)量發(fā)送給車間，并由領(lǐng)用人簽收。


4.1.6 裁床車間應(yīng)嚴(yán)格操作，確保不損壞布料，制衣車間應(yīng)嚴(yán)格管理原輔材料的使用和流動，


減少或不發(fā)生裁片的丟失以及輔料的浪費。


4.1.7各車間超耗部份應(yīng)提出書面申請，并詳細(xì)說明原因，發(fā)料員必須對其進行記錄。


4.1.8車間文員每月對各車間原輔材料的損耗進行統(tǒng)計，對異常情況分析原因并嚴(yán)加控制。


4.2 設(shè)備管理和控制原則


4.2.1采購符合環(huán)保要求和節(jié)省能源的生產(chǎn)設(shè)備。


4.2.2生產(chǎn)車間對生產(chǎn)設(shè)備進行日常保養(yǎng)，工程部在生產(chǎn)設(shè)備進行定期的檢修和保養(yǎng)。



 


4．3 水資源管理和控制原則


4.3.1 公司在各區(qū)域安裝水表，以便于獨立核算。財務(wù)部每月統(tǒng)計全公司用水量，貫標(biāo)辦一次/月匯總各區(qū)域用水量，并填寫《公司月度用水一覽表》，計算單位產(chǎn)量（以1000件計）的用水量，與上月度做出對比，獎優(yōu)罰劣。


4.3.2 設(shè)計開發(fā)部在設(shè)計、開發(fā)新產(chǎn)品時及工藝流程時，應(yīng)考慮水資源的節(jié)約。


4.3.3 生產(chǎn)車間應(yīng)節(jié)約用水，應(yīng)盡可能減少清洗設(shè)備、管道、地面的用水量。


4.3.4 食堂應(yīng)節(jié)約用水，盡可能做到循環(huán)用水。


4.3.5 公司全員應(yīng)具備節(jié)約用水的觀念，人力資源部負(fù)責(zé)利用宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語等配合資源能源節(jié)約的培訓(xùn)。


4.3.6 貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)不定期檢查車間和生活區(qū)用水情況，若有跑、冒、滴、漏等浪費水資源狀況，應(yīng)責(zé)成區(qū)域負(fù)責(zé)部門予以改善。


4.4  用電管理和控制原則


4.4.1 公司在各區(qū)域安裝電表，以便于獨立核算。財務(wù)部每月統(tǒng)計全公司用電量報貫標(biāo)辦，貫標(biāo)辦一次/月匯總各區(qū)域用電量，并填寫《公司月度用電一覽表》，計算單位產(chǎn)量（以1000件計）或每人的用電量，與上月度做出對比，獎優(yōu)罰劣。


4.4.2 需要時打開用電設(shè)備，不需要時隨手關(guān)閉，節(jié)約用電。


4.4.2 公司全員應(yīng)具備節(jié)約用電的觀念，人力資源部負(fù)責(zé)利用宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語等配合資源能源節(jié)約的培訓(xùn)。


4.4.3 貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)不定期巡查車間和生活區(qū)用電情況，若有長明燈、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，應(yīng)責(zé)成區(qū)域負(fù)責(zé)部門予以改善。


4.5對鍋爐、發(fā)電機定期進行維修和保養(yǎng)，確保煤、油充分燃燒，提高能源利用率，對煤、油嚴(yán)格管理，防止煤被雨水沖走或流入排污溝或混入煤渣，防止發(fā)電機漏油等現(xiàn)象發(fā)生。