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危害辨識、風險評價及風險控制策劃是建立、實施OSHMS的前提

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常結合起來運用。主要危害辨識、風險評價的方法有:①基本分析法。依據作業活動信息,對照危害分類和事故類型,確定該項作業活動中的具體危害及其造成的風險。②工作安全分析法(JSA)。將作業活動分解為若干個相連的工作步驟,先對每個工作步驟進行危害辨識,再將危害進行匯總,以便定期檢查和對照。③安全檢查表法(SCL)。所謂安全檢查表,就是為系統地辨識和診斷某一系統的安全狀況而事先擬好的問題清單。④危險與可操作性研究(HAZOP)。應用正規系統標準檢查方法,檢查工藝過程和設備工程的意圖,以評價工藝和設備個別項目的誤操作或故障的潛在危險和其對整個設備的影響后果。步驟是,對生產過程給予全面描述,對每一部分進行系統提問,以發現那些偏離設計意圖的現象是如何發生的,并且確定這些偏離是否上升成危險源。⑤預先風險分析法(PHA)。在設計初始階段,進行概略分析,盡可能地評價出潛在的風險。⑥故障類型和影響分析法(FMEA)。這種方法用于設計階段。⑦事件樹分析(ETA)。事件樹是一種從原因到結果的過程分析,最早用于分析系統的可靠性。其基本原理是:任何事物從初始原因到最終結果所經歷的每一個中間環節都有成功(或正常)或失敗(或失效)兩種可能或分支。如果

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