危害辨識、風險評價及風險控制策劃是建立、實施OSHMS的前提
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將成功記為1,并作為上分支,將失敗記為0,作為下分支,然后再分別從這兩個狀態開始,仍按成功(記為1)或失敗(記為0)兩種可能分析。這樣一直分析下去,直到最后結果為止,最后即形成一個樹狀圖。⑧故障樹分析(FTA)。這是一種根據系統可能發生的事故或已經發生的事故結果,去尋找與該事故發生有關的原因、條件和規律,同時可以辨識出系統中可能導致事故發生的危險源。故障樹分析是一種嚴密的邏輯過程分析,分析中所涉及到的各種事件、原因及其相互關系,需要運用一定的符號予以表達。⑨作業條件風險值評價法(D=LEC法)。D——風險值;L——發生事故的可能性大小;E——暴露于危險環境的頻繁程度;C——發生事故產生的后果。 (4)制定風險控制計劃 風險的受控,將保證體系不違反相關法律、法規的要求,并保證體系職業安全健康方針的實現。而所有不可承受風險的控制,是企業職業安全健康方針實現的充分、必要條件。制定風險控制計劃措施需遵循下列原則:①限制風險(可采取工程技術措施或管理措施);②將風險源與危害承受者隔離(可采取工程技術措施或管理措施);③消除危害或風險(通過工藝革新、技術改造或組織措施,從源頭控制危害或風險);④制定安全作業制度,包括