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影響安全生產的因素

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 造成生產不安全的原因是多方面的,但主要有下面四個方面的原因:


    1.領導者的責任。


    2.生產過程的客觀原因,如:


    (1)生產設備、儀器的防護、保險及信號等裝置缺乏或不良。


    (2)設備、儀器、工具及附件或材料等有缺陷;車間或班組無總電源、總氣閥。


    (3)生產工藝本身未有充分的安全保障,工藝規程有缺陷。


    (4)生產組織和勞動組織不合理。


    (5)個人勞動保護用品缺乏或不良。


    (6)事故隱患未暴露或還未被發現等。


    3.工作環境的不安全因素:


    (1)工作地通道不好,材料、半成品、成品混堆,工作場所過分擁擠或布置不當,地


面不平,有障礙物存在或地面過滑。


    (2)廠房或車間平面或立體布置不合理,未提供緊急出口,或出口不足。


    (3)工作地光線不足或光線太強,造成由視覺失誤引起動作失措。


    (4)工作地有超標準噪聲,引起工作情緒煩燥,無法安心工作;溫度、濕度、空氣清


度不符標準。


    (5)有毒、有害物品在班組存放超定額或保管不當,無急救或保險措施。


    (6)廠房年久失修,廠區污染嚴重等。


    4.個人的責任:


    (1)未很好的學習操作方法、技巧和規程,未按規程操作或工作技術不熟練。


    (2)勞動保護用品未使用或使用不適當。


    (3)生產時注意力不集中或工作情緒不穩定。


    (4)工作責任心不強,自由散漫,工作時閑談或不認真。


    (5)不遵守勞動紀律,工作時打鬧、嬉戲。


    (6)沒有注意勞逸結合,過度疲勞,長期加班,精力不集中。


    (7)工作中互相配合不好。


    (8)不執行崗位責任制,串崗、漏崗。


 造成生產不安全的原因是多方面的,但主要有下面四個方面的原因:


    1.領導者的責任。


    2.生產過程的客觀原因,如:


    (1)生產設備、儀器的防護、保險及信號等裝置缺乏或不良。


    (2)設備、儀器、工具及附件或材料等有缺陷;車間或班組無總電源、總氣閥。


    (3)生產工藝本身未有充分的安全保障,工藝規程有缺陷。


    (4)生產組織和勞動組織不合理。


    (5)個人勞動保護用品缺乏或不良。


    (6)事故隱患未暴露或還未被發現等。

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