造成生產(chǎn)不安全的原因是多方面的，但主要有下面四個方面的原因：


    1．領導者的責任。


    2．生產(chǎn)過程的客觀原因，如：


    （1）生產(chǎn)設備、儀器的防護、保險及信號等裝置缺乏或不良。


    （2）設備、儀器、工具及附件或材料等有缺陷；車間或班組無總電源、總氣閥。


    （3）生產(chǎn)工藝本身未有充分的安全保障，工藝規(guī)程有缺陷。


    （4）生產(chǎn)組織和勞動組織不合理。


    （5）個人勞動保護用品缺乏或不良。


    （6）事故隱患未暴露或還未被發(fā)現(xiàn)等。


    3．工作環(huán)境的不安全因素：


    （1）工作地通道不好，材料、半成品、成品混堆，工作場所過分擁擠或布置不當，地


面不平，有障礙物存在或地面過滑。


    （2）廠房或車間平面或立體布置不合理，未提供緊急出口，或出口不足。


    （3）工作地光線不足或光線太強，造成由視覺失誤引起動作失措。


    （4）工作地有超標準噪聲，引起工作情緒煩燥，無法安心工作；溫度、濕度、空氣清


度不符標準。


    （5）有毒、有害物品在班組存放超定額或保管不當，無急救或保險措施。


    （6）廠房年久失修，廠區(qū)污染嚴重等。


    4．個人的責任：


    （1）未很好的學習操作方法、技巧和規(guī)程，未按規(guī)程操作或工作技術不熟練。


    （2）勞動保護用品未使用或使用不適當。


    （3）生產(chǎn)時注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定。


    （4）工作責任心不強，自由散漫，工作時閑談或不認真。


    （5）不遵守勞動紀律，工作時打鬧、嬉戲。


    （6）沒有注意勞逸結(jié)合，過度疲勞，長期加班，精力不集中。


    （7）工作中互相配合不好。


    （8）不執(zhí)行崗位責任制，串崗、漏崗。


 造成生產(chǎn)不安全的原因是多方面的，但主要有下面四個方面的原因：


    1．領導者的責任。


    2．生產(chǎn)過程的客觀原因，如：


    （1）生產(chǎn)設備、儀器的防護、保險及信號等裝置缺乏或不良。


    （2）設備、儀器、工具及附件或材料等有缺陷；車間或班組無總電源、總氣閥。


    （3）生產(chǎn)工藝本身未有充分的安全保障，工藝規(guī)程有缺陷。


    （4）生產(chǎn)組織和勞動組織不合理。


    （5）個人勞動保護用品缺乏或不良。


    （6）事故隱患未暴露或還未被發(fā)現(xiàn)等。