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對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃的基本步驟

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(4)后果


是所發生偏離的結果。


(5)危險


具有引起破壞、傷害或損失的后果。


(6)指導語句


是對意圖進行定性的簡明用語,以便引導和激發創造性的思維過程,從而發現偏離。指導語句如下表。
指導語句表


指導語句


含    義


說      明



 


沒有或不


對意圖的完全否定


意圖的任何部分沒有達到,也沒有其他事情發生。


較多較少


量的增加或減少


原有量加(減)變化量,如流速、溫度;或是對原有活動,如“反應”的增減。


也,又


量的增加


與某些附加活動一起,全部設計和操作意圖達到。


部分


量的減少


只是一些意圖達到,一些未達到。


反向


意圖的邏輯反面


這最適用于活動,例如,流動或化學反應的反向。也可用于物質,如“中毒”代“解毒”或旋光異構體“O”代替“L”。


不同于,非


完全替代


原意圖沒有一部分達到,完全 另外的事情發生。




 


3.事件樹分析(ETA)


事件樹是一種從原因到結果的過程分析,最早用于分析系統的可靠性。其基本原理是: 任何事物從初始原因到最終結果所經歷的每一個中間環節都有成功(或正常)或失敗(或失效) 兩種可能或分支。如果將成功記為1,并作為上分支,將失敗記為0,作為下分支,然后再分 別從這兩個狀態開始,仍按成功(記為1)或失敗(記為0)兩種可能分析。這樣一直分析下去, 直到最后結果為止,最后即形成一個水平放置的樹狀圖。


從事故的發生過程看,任何事故的瞬間發生都是由于在事物的一系列發展變化環節中接 二連三“失敗”所致。因此,利用事件樹原理對事故的發展過程進行分析,不但可以掌握事 故過程規律,還可以辨識導致事故的危險源。


事件樹分析是利用邏輯思維的規律和形式,分析事故的起因、發展和結果的整個過程。 利用事件樹,分析事故的發生

過程,是以“人、機、物、環境”綜合系統為對象,分析各環 節事件成功與失敗兩種情況,從而預測系統可能出現的各種結果。下面舉個簡單例子說明事 件樹的分析過程。過程,是以“人、機、物、環境”綜合系統為對象,分析各環 節事件成功與失敗兩種情況,從而預測系統可能出現的各種結果。下面舉個簡單例子說明事 件樹的分析過程。


4.故障樹分析故障樹分析是一種根據系統可通用發生的事故或已經發生的事故結果,去尋找與該事故 發生有關的原因、條件和規律,同時可以辨識出系統中可能導致事故發生的危險源。

●風險評價及風險控制策劃

風險評價的方法很多,但每一種方法都有其一定的局限性。所以開發或確定所要使用的 風險評價方法,必須首先明確評價目的、對象及范圍。


風險評價是體系的一個關鍵環節,也是應該最先進行的環節,其目的是對組織 現階段的 危險源所帶來的風險進行評價分級,根據評價分級結果有針對性地進行風險控制,從而取得 良好的職業健康安全績效,達到持續改進的目的。

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