從多年的HSE管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，基層隊(duì)上報(bào)的往往是對(duì)本單位有利的，對(duì)本單位不利的往往隱瞞不報(bào)。因此，勢(shì)必導(dǎo)致存在的問(wèn)題越積累越多，隱患越來(lái)越嚴(yán)重，也導(dǎo)致了公司對(duì)基層單位生產(chǎn)、管理情況了解不透，政策制定不準(zhǔn)確，采取措施不及時(shí)，各項(xiàng)管理不到位。實(shí)行HSE監(jiān)督派出制，極大地改善了這種情況。為了保證我處能夠及時(shí)了解基層單位的HSE管理情況，我們實(shí)行了HSE監(jiān)督定期匯報(bào)制度。緊急情況當(dāng)即匯報(bào)，正常情況每周用書面形式向公司HSE管理委員會(huì)匯報(bào)。這樣，保證了我處能夠及時(shí)掌握地震隊(duì)生產(chǎn)和管理的真實(shí)情況。    4、實(shí)行HSE監(jiān)督派出制強(qiáng)化了對(duì)施工地震隊(duì)的有效監(jiān)督    由于HSE監(jiān)督工作直接為我處HSE管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，定期向處HSE管理委員會(huì)匯報(bào)工作，因此，對(duì)施工地震隊(duì)有較大的監(jiān)督和震懾作用，促進(jìn)了施工地震隊(duì)工作的主動(dòng)性，增加了管理的透明性，保證了HSE管理措施的有效落實(shí)，減少了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。HSE監(jiān)督每天深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握了生產(chǎn)班組、崗位及設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的真實(shí)資料，保證了監(jiān)督的及時(shí)性、有效性和準(zhǔn)確性。    5、實(shí)行HSE監(jiān)督派出制對(duì)施工地震隊(duì)HSE管理有指導(dǎo)意義    由于HSE監(jiān)督都是安全管理部門的骨干力量，經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的HSE管理知識(shí)培訓(xùn)，具有豐富的HSE管理經(jīng)驗(yàn)和理論水平，因此，對(duì)提高地震隊(duì)的HSE管理水平有很大的促進(jìn)作用。HSE監(jiān)督不但有監(jiān)督的權(quán)力，同時(shí)有教育培訓(xùn)員工的義務(wù)，他們不僅要告訴員工什么不能做，同理還要教育員工應(yīng)該怎樣做，為什么要這樣做。通過(guò)多年的努力，我們員工的HSE管理知識(shí)越來(lái)越豐富，HSE意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，地震隊(duì)的HSE管理水平不斷提高，從而也提高了我處整體的HSE管理水平。    6、實(shí)行HSE監(jiān)督派出制符合國(guó)際HSE管理的要求    目前，國(guó)際地震勘探施工項(xiàng)目都實(shí)行了第三方HSE監(jiān)督的管理方法，體現(xiàn)了公平、公正的原則。在現(xiàn)有條件下，實(shí)行HSE監(jiān)督派出制比較貼近國(guó)際HSE管理的慣例，對(duì)開拓國(guó)際和國(guó)內(nèi)地震勘探市場(chǎng)很有幫助，我處多年開拓國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)也證明了這一觀點(diǎn)。

實(shí)施HSE監(jiān)督派出制 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督——實(shí)施HSE監(jiān)督派出制的幾項(xiàng)基本措施（三）


    1、領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)注是保證實(shí)施HSE派出制的首要條件    沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)支持，HSE派出制也就失去了存在的基礎(chǔ)，失去了自身的優(yōu)勢(shì)。在保證領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注HSE監(jiān)督這件事上，我們采取了一些相應(yīng)措施：一是實(shí)行了定期匯報(bào)制度，HSE監(jiān)督每周都要將被監(jiān)督地震隊(duì)的HSE管理情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓主管領(lǐng)導(dǎo)掌握地震隊(duì)HSE管理的實(shí)際情況；二是實(shí)行HSE管理定期通報(bào)制度。每周一，在我處召開的有處領(lǐng)導(dǎo)、各科室和基層單位領(lǐng)導(dǎo)參加的生產(chǎn)辦公會(huì)上，及時(shí)通報(bào)各基層單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)和實(shí)際情況，布置下一步HSE管理工作安排，使基層單位的領(lǐng)導(dǎo)提高了對(duì)HSE管理的重視程度；三是成立野外勘探項(xiàng)目組，組長(zhǎng)由處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并定期到施工單位檢查指導(dǎo)工作，保證HSE監(jiān)督能經(jīng)常與處領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，獲得領(lǐng)導(dǎo)的不斷支持。