OHSAS標準要素與理解要點標準條款標準內容理解要點3.1 總要求組織應建立并保護職業安全衛生管理體系組織應建立一套職業安全衛生的管理體系。3.2 方針　1.        最高管理者批準 2.        兩個承諾 3.        定期評審 4.        適合于組織 5.        形成文件 6.        傳達所有員工 7.        為相關方所獲取3.3 計劃 3.3.1危害辨識、危險評價和危險控制計劃1、建立并保持程序應能夠滿足確定危險、危害因素，判斷其重要程度，并在出現新問題時及時更新確保體系的要求。風險評價和必要控制措施的實施。 2、此要素流程 3、常規活動：如正常的生產活動 4、非常規活動如臨時搶修活動等 5、所有進入作業場所人員的活動，包括員工，外來訪問者等 6、作業場所內的設施 ·評價方法的選擇不是一層不變的 ·選擇的方法能提供風險級別 ·方法要與生產實際相結合 ·方法的提供設備要求信息、培訓要求的開展運行控制的信息 ·要有必要的監測活動，從而保證方法實施的有效和及時對于尚未建立體系的組織，首要任務是進行初始評審，評審內容。法規要求：危險危害因素識別評價和重大危險因素的確定對所有現行職業安全衛生管理活動與程序的審查對以往事件事故調查及反饋意見的評價危險因素的考慮，應包括三種狀態。三個時態和六種類型三種狀態：正常、異常和緊急狀態三個時態：過去（如遺留的危害）現在將來（潛在的法規要求）七種類型：物理、化學、生物、心理、生理、行為、其他3.3.2 法律及法規要求1、建立程序，該程序用于識別和獲取應遵守的法規要求 2、法規應保持最新 3、傳達致員工及相關方3.3.3 目標1、符合方針要求 2、體現持續改進的承諾 3、各職能和層次上建立目標 4、目標文件化 5、建立目標時，法規要求，重大風險相關方的觀點是關健，同時也要受可選技術方案、財務、運行和經營要求的限制3.3.4 管理方案1、管理方案是為實現目標而制定的 2、管理方案的內容包括規定職責和權限，具體負責人制定實現目標的方法和時間表應對定期評審方案，修改方案作出規定 3、一般來說對重大危險危害因素應編制管理方案　3.4 實施與運行 3.4.1 機構和職責1、規定所有崗位人員的作用，職責和權限包括食堂，并文件化，予以傳達。 2、最終責任由最高管理者承擔 3、指定一名管理者代表 4、提供必要的資源 5、管代的職責對OHSAS負責向最高管理者報告體系績效3.4.2 培訓、意識和能力制定程序并保持，并考慮不同層次和要求對人的能力進行鑒定，確定培訓需求，并予以培訓實施對員工進行安全意識培訓，使之意識到 1）遵守方針、程序、OHSAS要求的重要性 2）職業安全衛生的改善對個人的效益 3）清楚自身的職責和權限 4）不按規定做可能帶來的后果3.4.3 協商與交流1、要有程序，用來進行有關職業安全衛生風險和職業安全衛生管理體系的信息交流 2、協商與交流分內部和外部 3、內部交流與協商是各部門、各層次間進行。、如各部門與管代交流體系運行情況，體系的監測、審核和管理評審結果傳達到各員工，協商的內容主要包括方針、目標、計劃、制度的的制定風險辨識，評價與控制，事故調查處理等，交流方式多種多樣。且應在文件中規定、其員工權力。方針和程序的制定、評審、修訂，員工要參與改變作業場所的安全衛生情況要與員工商討要有員工代表員工知道管理者代表和員工代表 4、外部協商與交流外部信息交流主要是指外部相關方信息的接收成文和答復外部交流是確定危險因素和評價其重要性的手段之一。3.4.4