班組管理標(biāo)準化的內(nèi)容包括：①崗位安全責(zé)任制齊全具體，明示于崗位；②班組長和班組安全員安全責(zé)任明確；③各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位；④定期安全活動能做到”人員、時間、內(nèi)容”三落實，并且有詳細記錄；⑤各種安全基礎(chǔ)資料齊全；⑥對各種事故按照“四不放過”原則嚴肅處理；⑦安全生產(chǎn)與其他工作(設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)等)緊密結(jié)合。

    班組現(xiàn)場標(biāo)準化的內(nèi)容包括：①各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準，現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全；②現(xiàn)場物料、設(shè)備、工具擺放整齊、清潔，符合安全規(guī)定；③各種信號裝置、防護裝置齊全、可靠；④安全通道暢通，現(xiàn)場無隱患；⑤有害作業(yè)點達標(biāo)率達到國家標(biāo)準要求；⑥嚴格遵守勞動紀律；⑦現(xiàn)場消防器材齊全可靠；⑧通風(fēng)設(shè)施完善，應(yīng)急措施落到實處；⑨應(yīng)急組織健全并定期進行演練。

    班組操作標(biāo)準化的內(nèi)容包括：①班組各工種操作程序及動作標(biāo)準齊全，具有可操作性；②班組成員對本崗位操作程序和動作標(biāo)準做到會背、會操作，平時按操作程序和動作標(biāo)準作業(yè)；③所有進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴好個人防護用品；④特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

    綜上所述，企業(yè)安全管理的標(biāo)準化就是貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī)、強制性標(biāo)準及其它要求的具體辦法和配套措施。一套簡練、切合實際的制度(包括相應(yīng)的激勵機制)是核心，班組安全管理標(biāo)準化是基礎(chǔ)，標(biāo)準的執(zhí)行是關(guān)鍵

 



摘要：實施職業(yè)健康安全管理標(biāo)準化已成為世界性潮流。標(biāo)準的執(zhí)行是安全管理標(biāo)準化的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班組安全管理標(biāo)準化“4R”管理模式有助于標(biāo)準執(zhí)行的標(biāo)準化，班組的安全管理標(biāo)準化是實施基礎(chǔ)。
     關(guān)鍵詞：安全管理標(biāo)準化  4R管理模式

     隨著國家《安全生產(chǎn)法》的正式頒布與實施，企業(yè)安全管理水平的高低也成為社會是否認同該企業(yè)的主要衡量標(biāo)準之一�！鞍踩�產(chǎn)生正效益，事故導(dǎo)致負效益”越來越成為企業(yè)家們的共識。為了追求安全生產(chǎn)的正效益，各企業(yè)都在不同程度地強化安全管理，提升安全管理水平。然而，由于管理者安全意識、知識水平的局限性，不同的企業(yè)采用各不相同的安全管理模式，很多企業(yè)的安全管理水平還比較低。通過多年的企業(yè)實踐，筆者認為引入職業(yè)安全健康管理體系，推行安全管理標(biāo)準化可使企業(yè)少走彎路，較快建立科學(xué)的安全管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。