4  標準的定期評審與修訂

   一套系統化的安全管理標準制訂好以后，不能長期一成不變，尤其是程序文件部分更要與時俱進。當國家出臺新的法律法規，對企業安全生產提出新的要求，當企業的組織機構、規模、業務類型等發生變化，或企業的最高管理者發生變化時，企業應該對管理標準組織評審并確定需要修訂的內容。一般情況下，標準的評審修訂周期可定為1-2年。評審修訂周期的確定，是基于職業安全健康管理體系認證周期和企業發展速度的綜合考慮。

 5  班組安全管理標準化是企業實施安全管理標準化的基礎

     管理學的木桶原理告訴我們，木桶所盛裝的最大水量取決于最短的那片木板。企業的安全管理最終都要通過班組來實施，如果班組的安全管理水平參差不齊，所有的努力(盛裝的水)都將隨著管理最差的那些班組(最短木板)而泄漏出去。因此，班組安全管理標準化是企業實施安全管理標準化的基礎。班組安全管理標準化可從如下三方面展開：班組管理標準化；現場標準化；操作標準化。

    班組管理標準化的內容包括：①崗位安全責任制齊全具體，明示于崗位；②班組長和班組安全員安全責任明確；③各項安全生產規章制度健全，明示于崗位；④定期安全活動能做到”人員、時間、內容”三落實，并且有詳細記錄；⑤各種安全基礎資料齊全；⑥對各種事故按照“四不放過”原則嚴肅處理；⑦安全生產與其他工作(設備管理、質量管理、文明生產等)緊密結合。

    班組現場標準化的內容包括：①各種安全標志符合國家標準，現場標志醒目、齊全；②現場物料、設備、工具擺放整齊、清潔，符合安全規定；③各種信號裝置、防護裝置齊全、可靠；④安全通道暢通，現場無隱患；⑤有害作業點達標率達到國家標準要求；⑥嚴格遵守勞動紀律；⑦現場消防器材齊全可靠；⑧通風設施完善，應急措施落到實處；⑨應急組織健全并定期進行演練。

    班組操作標準化的內容包括：①班組各工種操作程序及動作標準齊全，具有可操作性；②班組成員對本崗位操作程序和動作標準做到會背、會操作，平時按操作程序和動作標準作業；③所有進入現場作業人員必須按規定佩戴好個人防護用品；④特種作業人員必須做到持證上崗。

    綜上所述，企業安全管理的標準化就是貫徹落實國家相關法律法規、強制性標準及其它要求的具體辦法和配套措施。一套簡練、切合實際的制度(包括相應的激勵機制)是核心，班組安全管理標準化是基礎，標準的執行是關鍵