實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證的基本過程 

第一階段：職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系建立階段 
1、 領(lǐng)導(dǎo)決策 
　　企業(yè)建立職業(yè)安全管理體系需要領(lǐng)導(dǎo)者的決策，特別是最高管理者的決策。只有在最高管理者認(rèn)識到建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系必要性的基礎(chǔ)上，企業(yè)才有可能在其決策下開展這方面的工作。 
2、 成立工作組 
　　當(dāng)企業(yè)的最高管理者決定建立職業(yè)安全管理體系后，首先要從組織上給予落實(shí)和保證，，通常需要成立一個工作組。工作組的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。工作組的成員來自企業(yè)內(nèi)部各個部門，工作組的成員將成為企業(yè)今后職業(yè)安全管理體系運(yùn)行的骨干力量，工作組組長最好是將來的管理者代表，或是管理者代表之一。 
3、 人員培訓(xùn) 
　　工作組再開展工作之前，應(yīng)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)化及相關(guān)知識的培訓(xùn)。同時，組織體系運(yùn)行需要的內(nèi)審員，也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 
4、 初始狀態(tài)評審 
　　初始狀態(tài)評審是建立職業(yè)管理體系的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)為此建立一個評審 組，評審組可由企業(yè)的員工組成，也可外請咨詢?nèi)藛T，或是兩者兼而有之。評審組應(yīng)對企業(yè)過去和現(xiàn)在的職業(yè)安全衛(wèi)生信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查與分析，識別和獲取現(xiàn)有的適用于企業(yè)的職業(yè)安全法律，法規(guī)和其他要求，進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價。這些結(jié)果將作為建立和評審企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生方針，制定職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，確定體系的優(yōu)先項(xiàng)，編制體系文件和建立體系的基礎(chǔ)。 
5、 體系策劃與設(shè)計(jì) 
　　體系策劃階段主要是依據(jù)初始狀態(tài)評審的結(jié)論，制定職業(yè)安全衛(wèi)生方針，制定企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)和相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，籌劃各種運(yùn)行程序等。 
6、 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件編制 
    職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系具有文件化管理的特征。編制體系文件是企業(yè)實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立與保持職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系并保證其有效運(yùn)行的重要基礎(chǔ)工作也是企業(yè)達(dá)到預(yù)定的職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)。評價與改進(jìn)體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和風(fēng)險控制必不可少的依據(jù)和見證。 

第二階段：職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試運(yùn)行階段 
7、 體系試運(yùn)行 
    體系試運(yùn)行與正式運(yùn)行無本質(zhì)區(qū)別，都是按所建立的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系手冊、程序文件及作業(yè)規(guī)程等文件的要求，整體協(xié)調(diào)的運(yùn)行。試運(yùn)行的目的是要在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系的充分性、適用性和有效性，通過試運(yùn)行過程對體系存在的問題，進(jìn)行及時的修訂和完善。 
8、 內(nèi)部審核 
    職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的內(nèi)部審核是體系運(yùn)行必不可少的環(huán)節(jié)。體系經(jīng)過一段時間的試運(yùn)行，企業(yè)在具備了檢驗(yàn)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的條件后，應(yīng)開展內(nèi)部審核。