能劃分的，安全上的事情就是安保科、貫標辦的事情，不積極參與貫標培訓，對貫標的各階段工作被動應付，未按照《管理手冊》要求發揮其職能職責，表現為：專家老師上門躲避、內審來了應付(由內審員審核)、月度自查過問甚少，從而導致體系在該部門執行力差。四、危害辨識必須全面、徹底　　職業安全健康管理體系運行的主線是風險控制過程，而基礎是危害辨識、風險評價和風險控制策劃，為了控制風險，首先要對企業所有作業活動中存在的危害加以識別。在危害辨識中應考慮整個經營過程和性質，對生產和服務區域可能產生危害的作業活動進行辨識，采用一定的評價方法進行評價。在評價過程中可結合企業易發生的車輛、倉庫等一些慣性事故來評定中高度風險，并相應制定管理方案進行危險源的消減和控制。同時應隨工作環境的改變而及時進行補充辨識和評價。五、合理定位內審員的作用　　內審員通常是貫徹標準的第一批人員，是建立、實施、保持、提高管理體系運行效果的骨干力量，對體系運行起監督作用，對管理體系的保持和改進起參謀作用；在第二、三方審核中起內外接口作用；在推行標準、建立管理體系過程中起橋梁和紐帶作用；在體系的實施中起帶頭作用。但有的企業內部各管理部門和