a) 咨詢過程策劃

咨詢總體方案
全期工作進(jìn)度
階段咨詢計劃

b) QS體系推斷

論斷計劃
現(xiàn)場論斷
診斷報告
改進(jìn)建議

c) QS體系分析

企業(yè)顧客需求分析
現(xiàn)有管理體系分析
薄弱環(huán)節(jié)分析
運作效率分析
QS9000/ISO9000管理體系整合分析

d) QS體系設(shè)計

確定體系運作流程
組織機構(gòu)和職能分配
明確資源要求
系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計

e) 培訓(xùn)

管理層培訓(xùn)
QS9000理解培訓(xùn)
文件編寫培訓(xùn)
體系運行培訓(xùn)
QS內(nèi)部審核員培訓(xùn)
認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)
管理專項培訓(xùn)

f) 文件編寫輔導(dǎo)

分級五步編寫指導(dǎo)
符合性、實用性、操作性審查
書面修改意見
文件適用性、協(xié)調(diào)性研討
確定文件終稿
文件批準(zhǔn)發(fā)布

g) QS體系運行指導(dǎo)

運行前有針對性的獨立輔導(dǎo)
系統(tǒng)運行中效果檢查
改進(jìn)建議
跟蹤改進(jìn)效果

h) QS體系評價和改進(jìn)

二次QS體系內(nèi)審
糾正措施提出
檢查糾正措施有效性
指導(dǎo)管理評審

i) 質(zhì)量體系第三方認(rèn)證

推薦認(rèn)證機構(gòu)
協(xié)助提出認(rèn)證申請
模擬現(xiàn)場審核
認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)
現(xiàn)場審核跟進(jìn)
糾正措施輔導(dǎo)
a) 咨詢過程策劃

咨詢總體方案
全期工作進(jìn)度
階段咨詢計劃

b) QS體系推斷

論斷計劃
現(xiàn)場論斷
診斷報告
改進(jìn)建議

c) QS體系分析

企業(yè)顧客需求分析
現(xiàn)有管理體系分析
薄弱環(huán)節(jié)分析
運作效率分析
QS9000/ISO9000管理體系整合分析

d) QS體系設(shè)計

確定體系運作流程
組織機構(gòu)和職能分配
明確資源要求
系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計

e) 培訓(xùn)

管理層培訓(xùn)
QS9000理解培訓(xùn)
文件編寫培訓(xùn)
體系運行培訓(xùn)
QS內(nèi)部審核員培訓(xùn)
認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)
管理專項培訓(xùn)

f) 文件編寫輔導(dǎo)

分級五步編寫指導(dǎo)
符合性、實用性、操作性審查
書面修改意見
文件適用性、協(xié)調(diào)性研討
確定文件終稿
文件批準(zhǔn)發(fā)布

g) QS體系運行指導(dǎo)

運行前有針對性的獨立輔導(dǎo)
系統(tǒng)運行中效果檢查
改進(jìn)建議
跟蹤改進(jìn)效果

h) QS體系評價和改進(jìn)

二次QS體系內(nèi)審
糾正措施提出
檢查糾正措施有效性
指導(dǎo)管理評審

i) 質(zhì)量體系第三方認(rèn)證