采購過程控制程序
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4.2.4、對于一般物資供方,需要經過樣品驗證和小批試用合格,各相關部門提供評價意見,管理者代表批準后,可列入《合格供方名錄》。
4.2.5、對于批量供應的輔助物資,品控部在進貨時對其進行驗證,并保存驗證記錄,合格者由管理者代表批準后,即可列入《合格供方名錄》。對零星采購的輔助物資,其進貨驗證記錄即為對此供方的評價。
4.2.6、供方產品如出現嚴重質量問題,供應部向供方發出《糾正和預防措施處理單》,如兩次發出處理單而質量沒有明顯改進的應取消供貨資格。
4.2.7、供應部每年對合格供方進行一次跟蹤復評,填寫《供方業績評定表》,評價不合格的供方,應取消其合格供方資格;如因特殊情況留用,應報管理者代表批準,但應加強對其供應物資的進貨驗證,并執行4.2.6條款。連續第二次評分不及格,應取消其供貨資格。
4.3、采購:
4.3.1、采購計劃:
供應部根據生產部的《生產計劃》及庫存情況編制《采購計劃》,經總經理批準后實施采購。對于臨時采購的物資,相關部門填寫《臨時采購要求單》,報總經理批準,交供應部實施。
4.3.2、采購的實施:
a)、供應部根據批準的《采購計劃》、《臨時采購要求單》,按照采購物資技術標準在《合格供方名錄》中選擇供方并進行采購;
b)、第一次向合格供方采購重要和一般物資時,應簽定《采購合同》,明確品名規格、數量、質量要求、技術標準、驗收條件、違約及供貨期限等;
c)、供應部根據需要將相應的技術要求作為合同附件提供給供方;
d)、采購前采購員應核實提供技術的要求是否有效,將《采購單》交供應部經理確認后實施采購。
4.4、采購信息:
4.4.1、采購文件:
4.4.1.1、應包括擬采購產品的信息:
a)、對產品的質量要求(可直接引用各類標準或提供規范、圖樣等技術文件);
b)、對產品的驗收要求;
c)、其他要求,如價格、數量、交付等。
4.4.1.2、適當時還包括:
a)、對供方的產品、程序、過程、設備、人員提出有關標準或資格鑒定的要求,如對供方產品的安全認證要求,對加工過程、設備及人員要求、委托檢測的服務要求等;
b)、適用的質量管理體系要求。
4.4.2、本公司的采購文件包括《采購計劃》、《臨時采購要求單》、《采購單》、《采購合同》及附件等由供應部保管,采購文件發放前,應由相應的發放部門負責人對其要求是否適當進行審批。
4.5、采購的產品可以有如下幾種驗證方式:
a)、由品控部進行進貨驗證;
b)、由顧客在本公司現場實施驗證;