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16949產(chǎn)品過(guò)程策劃

最近更新:2014/5/8 | 人氣: 11691
                                               
1目的:
通過(guò)對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的策劃,完善對(duì)產(chǎn)品過(guò)程有效的監(jiān)視和測(cè)量控制,使新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品的質(zhì)量,滿(mǎn)足顧客的質(zhì)量、成本和發(fā)貨期要求。
 
2 范圍:
為顧客提供新產(chǎn)品及工程更改后的產(chǎn)品過(guò)程的策劃產(chǎn)品的策劃和實(shí)施的全過(guò)程
3        定義:
項(xiàng)目小組:由銷(xiāo)售、生產(chǎn)、質(zhì)保、采購(gòu)、技術(shù)部門(mén)人員組成,完成產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的跨部門(mén)小組。
 
4參考文件
設(shè)施設(shè)備管理程序
FMEA作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
MSA作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
數(shù)據(jù)分析程序
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
過(guò)程輸入
方針、策略                                                                         
業(yè)務(wù)計(jì)劃
產(chǎn)品要求
顧客要求(特殊特性)
環(huán)境方面的法律、法規(guī)要求
顧客合同樣品及其它要求
過(guò)程輸 出
可行性研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、樣品、施工指導(dǎo)、DFMEA、設(shè)計(jì)與驗(yàn)證計(jì)劃、配方工藝、流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃、生產(chǎn)、試驗(yàn)、包裝程序、MSA報(bào)告、PPAP文件、產(chǎn)品
 
過(guò)程團(tuán)隊(duì)
流程圖
指導(dǎo)書(shū)/記錄
 
銷(xiāo)售員
 
項(xiàng)目小組
 
 
項(xiàng)目小組
 
 
項(xiàng)目小組
 
 
 
項(xiàng)目小組
 
項(xiàng)目小組
 
 
項(xiàng)目小組
 
 
 

5.2確定項(xiàng)目


5.4過(guò)程開(kāi)發(fā)


5.3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)


5.5產(chǎn)品過(guò)程確認(rèn)
 


5.1確認(rèn)客戶(hù)要求


5.5生產(chǎn)批準(zhǔn)
 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5.6持續(xù)改進(jìn)


        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
樣件、底材、實(shí)驗(yàn)室委托單
實(shí)驗(yàn)室委托單
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃
 
DFMEA
特性俱矩陣圖
配方
樣件控制計(jì)劃
產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃與報(bào)告
客戶(hù)反饋單
小組可行性承諾表
流程圖
場(chǎng)地平面布置圖
PFMEA
控制計(jì)劃
試生產(chǎn)控制計(jì)劃
施工工藝參數(shù)
MSA
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
控制計(jì)劃
PPAP文件
產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定
 
 
過(guò)程監(jiān)控
指標(biāo)
產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)率
過(guò)程組長(zhǎng)
技術(shù)主管

 
 
5.1確認(rèn)客戶(hù)要求
銷(xiāo)售員將接收到的新客戶(hù)或新產(chǎn)品要求填寫(xiě)在《實(shí)驗(yàn)室委托單》中,客戶(hù)要求還包括樣件和底材。銷(xiāo)售員簽字后交經(jīng)理審批。
5.2確定項(xiàng)目
5.2.1總經(jīng)理根據(jù)本公司的人員、設(shè)備、材料、開(kāi)發(fā)周期和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析對(duì)新產(chǎn)品《實(shí)驗(yàn)室委托單》進(jìn)行審批并作為立項(xiàng)依據(jù),管理者代表負(fù)責(zé)。
審批后交技術(shù)經(jīng)理。
5.2.2 技術(shù)方案評(píng)審:技術(shù)經(jīng)理根據(jù)客戶(hù)要求,決定是采用公司總部已有產(chǎn)品配方,還是自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品配方。
5.2.3 如采用已有公司總部配方,開(kāi)發(fā)過(guò)程不包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā),直接進(jìn)入過(guò)程開(kāi)發(fā)階段。
5.2.4 如自行開(kāi)發(fā),則包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段。
5.2.5 技術(shù)經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào),編號(hào)方法如下:
前4位為VPCH佩特上海開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,VPAA為佩特德國(guó)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,后續(xù)的數(shù)字為產(chǎn)品流水號(hào)。
5.2.6 技術(shù)經(jīng)理在《實(shí)驗(yàn)室委托單》的“系統(tǒng)推薦”欄目中推薦出初始配方。
5.2.7 在上述項(xiàng)目完成后,視為新產(chǎn)品立項(xiàng)。技術(shù)經(jīng)理制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目計(jì)劃,組建項(xiàng)目小組、分配職責(zé),并記錄于《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃》

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