技能描述   　　5S中的“整理”不僅僅是指平常所說的把東西整理好，而更多地是指將不要的東西處理掉。通過“整理”，對(duì)物品進(jìn)行區(qū)分和歸類，劃分出有用的東西，在此基礎(chǔ)上將多余的物品從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清除出去。   　　5S是源于日本的一套管理方法，它包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五項(xiàng)內(nèi)容。由于它們?cè)谌瘴钠匆糁校�均以“S”為開頭，故簡(jiǎn)稱“5S”。 　　1．現(xiàn)場(chǎng)檢查  　　對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，包括看得見和看不見的地方，特別是不引人注意的地方。如設(shè)備的內(nèi)部、桌子底部、文件柜的頂部等位置。 2．區(qū)分必需品和非必需品  　　管理必需品和清除非必需品同樣重要。首先要判斷出物品的重要性，然后根據(jù)其使用頻率決定管理方法。如已清除了非必需品，則應(yīng)該用恰當(dāng)?shù)姆椒ū９鼙匦杵罚�使之便于尋找和使用�?nbsp;  　　（1）必需物品。是指經(jīng)常使用的物品，沒有它就必須購(gòu)入替代品，否則會(huì)影響正常工作。   　　（2）非必需品可分為兩種：一種是使用周期較長(zhǎng)的物品，另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報(bào)廢的物品。 　　即使是非必需品，也不可保存太多 ?   　　3．清理非必需品  　　清理非必需品，把握的原則是看物品現(xiàn)在有沒有“使用價(jià)值”，而不是原來的“購(gòu)買價(jià)值”，同時(shí)注意以下幾個(gè)著眼點(diǎn)：  　　（1）在進(jìn)行整理前，首先考慮為什么要清理以及如何清理；規(guī)定定期進(jìn)行整理的日期和規(guī)則；在整理前要預(yù)先明確現(xiàn)場(chǎng)需放置的物品；區(qū)分要保留的物品和不需要的物品，并向員工說明保留物品的理由；劃定保留物品安置的地方。  　　（2）對(duì)暫時(shí)不需要的物品進(jìn)行整理時(shí)，當(dāng)不能確定今后是否還會(huì)有用七時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況來決定一個(gè)保留期限，先暫時(shí)保留一段時(shí)間，等過了保留期限后，再將其清理出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)這種情況要進(jìn)行認(rèn)真的研究，判斷這些保留的物品是否有保留的價(jià)值，并弄清保留的理由和目的。 4．處理非必需品   　　（1）如果該物品有使用價(jià)值，但可能涉及專利或企業(yè)商業(yè)機(jī)密的，應(yīng)按企業(yè)具體規(guī)定進(jìn)行處理；如果該物品只是一般廢棄物，在經(jīng)過分類后可將其出售。   　　（2）如果該物品沒有使用價(jià)值，可根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行折價(jià)出售或作為培訓(xùn)、教育員工的工具。 5．標(biāo)示現(xiàn)場(chǎng)   　　整理后的現(xiàn)場(chǎng)一目了然，這對(duì)整理來說是最為理想的。它首先取決于標(biāo)識(shí)的明了、清楚。   　　為使整理后的現(xiàn)場(chǎng)直觀醒目，要準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)示意圖，清楚地標(biāo)明各項(xiàng)物品的放置地點(diǎn)，標(biāo)明物品的適當(dāng)庫(kù)存量、存放位置和取放順序，要使每個(gè)人都能準(zhǔn)確無誤地取放物品。