5S之實施
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(一)5S定義
1.整理(SEIRI)
將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來,其它的都清除掉。
目的:
l 騰出空間,空間活用
l 防止誤用、誤送
l 塑造清爽的工作場所
注意:要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然的加以處置,這是5S的第一步
2.整頓(SEITON)
把留下來必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊,加以標(biāo)示。
目的:
l 工作場所一目了然
l 消除找尋物品的時間
l 整整齊齊的工作環(huán)境
l 消除過多的積壓物品
注意:這是提升效率的基礎(chǔ)
3.清掃(SEISO)
將工作場所內(nèi)看的見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。
目的:
l 穩(wěn)定品質(zhì)
l 減少工業(yè)傷害
4.清潔(SEIKETSU)
維持以上3S的成果
5.素養(yǎng)(SHITSUKE)
每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事
培養(yǎng)主動積極的精神
目的:
l 培養(yǎng)好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工
l 營造團(tuán)隊精神
※以上的5S為日語英文拼音的第一個字母。
(二)實施的要決
1.整理
如何區(qū)分要與不要的物品,大致可用如下的方法來做:
(1)不能用
不用 放儲存室
(2)不再使用
(3)可能會再使用
很少用 放儲存室
(4)6個月到1年左右用一次
(5)1個月到3個月左右用一次 少使用 放儲存室
(6)每天到每周用一次 經(jīng)常用 放工作場所邊
以上的第(1)(2)應(yīng)急時清除工作場所,作廢棄處理;
第(3)(4)(5)應(yīng)急時清除工作場所,改放儲存室;
第(6)項留在工作場所的近處。〈事例〉
(1) 辦公區(qū)及料倉的物品
(2) 辦公桌、文件柜、置物架之物品
(3) 過期的表單、文件、資料
(4) 私人物品
(5) 生產(chǎn)現(xiàn)場堆積之物品
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2.整頓
把不要用的清理掉,留下的有限物品在加以定點定位放置,除了空間寬敞以外,更可免除物品使用時的找尋時間,且對于過量的物品也可即時處理。
做法如下:
(1) 空間騰出后
(2) 規(guī)劃放置場所及位置
(3) 規(guī)劃放置方法
(4) 放置標(biāo)示
(5) 擺放整齊、明確
效果:
(1) 要用的東西隨手可取
(2) 不光是使用者知道,其它人也能一目了然
〈事例〉
(1) 個人的辦公桌上、抽屜
(2) 文件檔案分類、編號或顏色管理
(3) 原材料、零件、半成品、成品之堆放及標(biāo)示
(4) 通道、走道暢通
(5) 消耗性用品(如抹布、手套、掃把)定位擺放
3.清掃
工作場所徹底打掃干凈,并杜絕污染源
做法:
(1) 從地面到臺面到天花板所有物品
(2) 機(jī)器工具徹底清理
(3) 發(fā)現(xiàn)臟污問題
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