主生産計劃（MPS）是以主要部件和元件爲物件來制定的。例如，在上述汽車廠的例子中，只以26種主要部件爲物件制定MPS。當訂單來了以後，只需將這些部件作適當組合，就可在很短的時間內提供顧客所需的特定産品。

　　還有很多采取“訂貨生産”類型（make-to-order）的企業，如特殊醫療器械、模具等生産企業，當最終産品和主要的部件、元件都是顧客訂貨的特殊産品時，這些最終産品和主要部件、元件的種類比它們所需的主要原材料和基本零件的數量可能要多得多。因此，類似於組裝生産，在這種情況下，主生産計劃（MPS）也可能是以主要原材料和基本零件爲物件來制定的。