放置方法 · 易取
　　· 不超出所規(guī)定的范圍
　　· 在放置方法上多下工夫
　　標(biāo)識(shí)方法 · 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示
　　· 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 
　　· 某些表示方法全公司要統(tǒng)一
　　· 在表示方法上多下工夫 
　　整頓的"3定"原則：定點(diǎn)、定容、定量
　　定點(diǎn)：放在哪里合適
　　定容：用什么容器、顏色
　　定量：規(guī)定合適的數(shù)量
　　☆清掃:
　　◇將工作場(chǎng)所清掃干凈。
　　◇保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。
　　目的：
　　●消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 
　　●穩(wěn)定品質(zhì)
　　●減少工業(yè)傷害
　　注意點(diǎn)：
　　責(zé)任化、制度化。
　　實(shí)施要領(lǐng)：
　　⑴、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)
　　⑵、執(zhí)行例行掃除，清理臟污
　　⑶、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離
　　⑷、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 
　　☆清潔：
　　◇將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。
　　目的：
　　● 維持上面3S的成果
　　注意點(diǎn)：
　　制度化，定期檢查。
　　實(shí)施要領(lǐng)：
　　⑴、落實(shí)前面3S工作
　　(2)、制訂考評(píng)方法
　　(3)、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行
　　(4)、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 ☆素養(yǎng)：
　　通過(guò)晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展5S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。
　　目的：
　　● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工
　　● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)
　　●營(yíng)造團(tuán)體精神
　　注意點(diǎn)：
　　長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
　　實(shí)施要領(lǐng)：
　　⑴、制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)
　　⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定
　　⑶、制訂禮儀守則
　　⑷、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐
　　⑸、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）


■ 5S的推行步驟
　　掌握了5S的基礎(chǔ)知識(shí)，尚不具備推行5S活動(dòng)的能力。因推行步驟、方法不當(dāng)導(dǎo)致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鮮見(jiàn)。因此，掌握正確的步驟、方法是非常重要的。 　
　　5S活動(dòng)推行的步驟（11-STEP）
　　步驟1：成立推行組織
　　1．推行委員會(huì)及推行辦公室成立
　　2．組織職掌確定
　　3．委員的主要工作
　　4．編組及責(zé)任區(qū)劃分
　　建議由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出任5S活動(dòng)推行委員會(huì)主任職務(wù)，以視對(duì)此活動(dòng)之支持。具體安排上可由副主任負(fù)責(zé)活動(dòng)的全面推行。
　　步驟2:擬定推行方針及目標(biāo)