企業(yè)社會責任，一種空想，一種負擔，一種陰謀還是一種向上的力量？
　　降低成本，否則失去訂單，正如合藝電子塑膠制品廠面臨的處境一樣，中國也面臨著這樣的選擇。

　　一個事實是，中國數(shù)以億計的工人因為經(jīng)濟增長而受益；另一個事實是，中國勞工 狀況的改善速度落后于經(jīng)濟增長速度。

　　中國人民大學勞動人事學院常凱教授對本刊介紹，目前中國的勞資爭議正以每年30%的速度增長。

　　勞資關系緊張，意味著工人有更多的要求未被滿足，也意味著企業(yè)主在獲得利潤的同時受到更多的質(zhì)疑。也意味著在中國這輛經(jīng)濟列車高速飛馳的同時，有一部分群體利益和社會公平被忽略或犧牲掉了。

　　常凱指出，穩(wěn)定勞資關系，對中國的社會穩(wěn)定非常重要。為實現(xiàn)這一目標，“企業(yè)的社會責任”，作為勞資關系的潤滑劑被提了出來。

　　賦予市場經(jīng)濟以人道色彩

　　企業(yè)社會責任這一概念是隨著資本的不斷擴張而引起一系列社會矛盾，諸如貧富分化、社會窮困，特別是勞工問題和勞資沖突等而提起的。

　　上個世紀80年代，企業(yè)社會責任被重提并成為一個全球性的社會運動。按照企業(yè)社會責任原則的要求，作為一個商業(yè)組織，企業(yè)不能以利潤作為自己惟一目標，而應該承擔相應的社會責任，亦被稱為“賦予市場經(jīng)濟以人道色彩”。

　　據(jù)常凱介紹，之所以目前全球刮起“企業(yè)社會責任熱”，一是全球勞工斗爭的結(jié)果，二是跨國公司的利潤建立在工人血汗勞動基礎上的情況被揭開以后，跨國公司為了改善自身形象而產(chǎn)生的要求。

　　目前，很多跨國公司，包括沃爾瑪，都自行設立了有關企業(yè)內(nèi)部勞工標準的自律性文件。但是，這種生產(chǎn)守則明顯帶有商業(yè)目的，其實施狀況也無法得到社會的監(jiān)督。

　　國際上如今也有作為第三者的社會監(jiān)察和認證組織，到2000年，全球已經(jīng)有246個生產(chǎn)守則，其中118個是跨國公司自己制定的，其余的則是由商貿(mào)協(xié)會或者多邊組織或國際機構(gòu)制定的。

　　如今在中國，宣傳得比較多的是1997年8月美國CEPAA(Council on Economic Prioriities Accreditation Agency)所制定的國際標準SA8000(Social Accoutability 8000)，即社會責任標準。它規(guī)定企業(yè)必須承擔對社會和利益相關者的責任，對工作環(huán)境、員工健康與安全、員工培訓、薪酬、工會權利等具體問題指定了最低要求。

　　但這并不是一種法律要求，而是更多是一種道義要求。在多數(shù)情況下，它是以輿論壓力、消費者運動和企業(yè)的道德自覺來實現(xiàn)的。在發(fā)展中國家，這種約束無疑是極其脆弱的。正因為如此，沃爾瑪首先是在美國，而不是在中國受到了壓力，雖然它甚至不是合藝廠的最大客戶。