無法在奧運會和世界杯直接參與，耐克簽下的一大堆運動隊也變成了他們“狙擊營銷”的工具，從巴西隊、曼聯隊到荷蘭隊、尼日利亞隊，以及羅納爾多、馬爾蒂尼、亨利、魯尼等一系列足球巨星。
   重組后的阿迪在九十年代末期出現復蘇跡象，他們和國際體育管理機構關系之深難以想象，已經破產的ISL就有濃厚的阿迪色彩。采取了和耐克同樣的巨星代言市場策略后，由于其品牌根基深厚，阿迪逐漸在遠東和耐克分庭抗禮，在歐洲已經取得優勢，可占據了世界體育用品市場50%份額的北美，他們始終無法威脅到耐克的領先。
    
    銳步本是一家1894年就在英國注冊的公司，借用了南非一種鹿的名字作為品牌，雖然近年變更經營思路，在街頭文化和流行音樂上別開生面，卻很難恢復到八十年代后期的蓬勃勢頭。以銳步簽下的姚明、艾弗遜、BEYONCE等超級明星班底，過去兩年居然沒有什么大型廣告攻略，也可見其公司實力欠缺，尤其是姚明這一品牌人物，過去兩年在中國大陸市場幾乎見不到多少耐克廣告，在歐洲市場，姚明出現在蘋果電腦廣告中的次數都要遠高于耐克廣告，可見這家公司完全沒有充分挖掘姚明的市場潛力。既然自己有點玩不下去了，還不如找個更強大的伙伴。同時跟阿迪達斯合并，掌控銳步17%股份的弗里曼能兌現8億美元財富，這筆交易最早也要到2006年年初才能完成。
    
    耐克對兩大敵手的合并極為審慎，這個牛仔公司由于創始人菲爾·耐特的老退，內部管理也出現了嚴重問題，工作績效據說不如當年，市場定位更偏向街頭，也和其老大地位有所不符。不論如何，飛天神鉤獨統江湖的時代很難長期維系，耐克全球33.2%的市場份額，將面對合并后耐克—銳步25%的市場份額挑戰。
    
    美國牛仔對歐洲貴族的好戲，即將開始新的劇情。