4.2.3將批準后的年度培訓計劃發到各部門經理貫徹實施，明確受培訓的對象，內容、組織部門、實施時間和培訓方式。


4.2.4臨時決定的培訓要由申請部門填寫申請，報行政人事部備案；部門內的培訓工作由各部門自行組織，公司范圍內的培訓由行政人事部組織實施。


4.3培訓實施


一般按年度計劃進行，因工作需要可以臨時追加培訓。


4.3.1培訓方式


（1）各部門根據需要自行組織，將培訓情況、記錄報行政人事部備案，并取得資金支持；


（2）由行政人事部集中組織，請公司內部或外部教師授課；


（3）根據實際需要參加外部專業機構組織的業務培訓。


4.3.2組織培訓，應事先通知有關部門和員工做好工作安排。


4.3.3對ICTI影響關鍵崗位的培訓和上崗培訓，組織者應根據培訓計劃，培訓結束進行考核，考核合格者方可上崗，不合格者需要重新培訓直至合格。


（1）對于新員工采取書面答卷的方式進行考核；


（2）對于ICTI影響關鍵崗位員工，由相關部門培訓、考核、將資料報行政人事部備案，行政人事部以抽查的方式對部門培訓情況進行復核，考核合格者由行政人事部發放上崗證；


（3）對于參加外部培訓的員工，要將培訓合格證復印件交行政人事部備案；


4.3.4每次培訓結束后應由組織者寫培訓記錄


4.4培訓記錄


4.4.1公司外部培訓結束后，由行政人事部填寫培訓記錄，將培訓證書復印交行政人事部備案。培訓記錄應包括：時間、地點、參加員工、考核情況等。


4.4.2公司內部培訓結束后，由培訓組織者將培訓實施記錄交行政人事部備案。


4.4.3行政人事部建立每一位員工的培訓檔案，內容包括培訓記錄，專業技術職務和專業技能的取得等。


4.5培訓監督


     行政人事部經理每季度對各部門培訓計劃執行情況檢查和監督一次。


五、相關表格


5.1《培訓需求申請》


5.2《年度培訓計劃》


5.3《員工培訓考核記錄》


5.4《員工個人培訓記錄卡》


5.5《受訓心得報告》


5.6《培訓效果評估表》