改進供應鏈管理

與更少的供應商建立戰略伙伴關系
降低供應商數量，提高供應質量
淘汰可能違法經營的不良供應商

取得高風險領域經營的許可

建立最佳操作規范 = 領導作用
以具有社會責任意識得到認可, 尤其在有陋習國家中

民族品牌

不符合的代價=弱品牌、降價、低股價
樹立品牌要求建立忠誠度和信心
一旦認定存在陋習將破壞品牌形象
可與知名公司進行正面競爭

股東的壓力

具社會責任感的投資者
股東主動要求
投資者根據社會要求

滿足買家的需求

大的知名企業要求遵守社會認可的行為準則
全球性的行業認證項目 (Wrap, FLA, 等等.)

較少雇員流動，改進工作表現

高保有率 = 減少雇傭和培訓成本
尊嚴= 高士氣 =提高生產率和質量

提高產品質量和生產率

降低缺陷
減少事故
提高效率





改進管理

培訓，職責分明=更強的管理

保護聲譽

負面曝光導致罰金、媒體關注、公司損失
公司越大損失越重，其供應商也是如此
聲譽是企業價值的一個重要部分
股東個人曝光可引發訴訟

開發新市場和客戶

有社會責任的公司能從競爭對手中脫穎而出
提高顧客忠誠度

審核-評估-監督過程

審核
當地審核員熟知當地法律、風俗習慣和語言
尋求符合性證據—不是想方設法尋找失誤
分享知名社會責任企業的實踐
過程
見面會, 向管理層介紹當天的活動
執行審核
總結會, 總結審核發現，說明不符合項，商定糾正措施
審核后續活動
完成審核報告
審核概述 – 突出審核中關鍵事項
詳細審核報告-質量和其他內容的說明
不符合項報告 – 明確需改進事項
糾正措施總結 – 得到認證所需的措施計劃
在不重新訪問、增加成本的情況下關閉大多數不符合項
及時提交審核報告-5個工作日內