使原有主要體現(xiàn)于產(chǎn)品的質(zhì)量觀念以及與此有關(guān)的質(zhì)量管理的任務(wù)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，增加了新的內(nèi)容，具有了新的規(guī)模。主要包括以下幾點(diǎn)：  ——確定質(zhì)量方針，協(xié)商、確定并監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)；  ——各部門之間進(jìn)行合作時(shí)，確保貫穿各部門的任務(wù)的實(shí)施以及各部門之間的聯(lián)系；  ——預(yù)先確定并監(jiān)控質(zhì)量成本；  ——重視產(chǎn)品安全和責(zé)任；  ——使全體員工都對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

   * 從VDA6.1的起源看，它產(chǎn)生于汽車工業(yè)發(fā)達(dá)國家——德國，是目前最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)之一，中國汽車行業(yè)企業(yè)獲VDA6.1認(rèn)證，即意味著與國際先進(jìn)管理規(guī)則接軌。

* 通過VDA6.1認(rèn)證增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得進(jìn)入國際市場(chǎng)的“通行證”。