使原有主要體現于產品的質量觀念以及與此有關的質量管理的任務發生了根本性轉變，增加了新的內容，具有了新的規模。主要包括以下幾點：  ——確定質量方針，協商、確定并監控質量目標；  ——各部門之間進行合作時，確保貫穿各部門的任務的實施以及各部門之間的聯系；  ——預先確定并監控質量成本；  ——重視產品安全和責任；  ——使全體員工都對質量負責。

   * 從VDA6.1的起源看，它產生于汽車工業發達國家——德國，是目前最先進的標準之一，中國汽車行業企業獲VDA6.1認證，即意味著與國際先進管理規則接軌。

* 通過VDA6.1認證增強市場競爭能力，獲得進入國際市場的“通行證”。