質量計劃管理規定
1目的
為滿足客戶特定的產品、項目或合同規定要求（如緊急訂單）而采取專門措施和資源。
2 適用范圍
適用于客戶特殊要求或公司新產品工藝開發或老產品工藝改進時的質量策劃、編制、實施和控制。
3        職責
3.1 生產技術部負責質量計劃的制定及歸檔管理。
3.2 質保部負責質量計劃的監督實施。
4  工作程序
4.1總則
4.1.1質量計劃是針對特定的產品、服務、合同或項目，規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件。
4.1.2質量計劃應符合質量方針和目標，成為質量手冊支持性文件的一部分，作為現有體系文件的補充。
4.1.3制定質量計劃前應進行充分的調查研究統籌安排，以保證質量計劃的可操作性。
4.2              質量計劃的編制
4.2.1編制依據
顧客的質量要求，產品圖樣及有關技術規范和文件，產品協議書等。
 
4.2.2        質量計劃的內容
質量計劃的內容隨著產品的結構、技術復雜程度及生產性質的不同而有所不同，其內容一般包括：
a 工作流程；
b 質量措施及組織分工；
c 工藝路線安排、工藝定額；
d 設備、工裝配置；
e 控制計劃；
f 檢驗指導書。
    必要時可包括生產基礎設施配置及上崗培訓計劃。
4.2.3 質量計劃的編制要求：
a 明確質量目標和必須達到的質量水平，滿足顧客的期望，符合適用的標準和規范。
b 工作流程應針對不同的產品技術難度，規定其特定的工作程序，并以書面文件加以明確，視實際需要，針對單項質量措施編制更為具體的實施計劃。
c 制定經濟合理的工藝路線，綜合考慮工藝特點、工裝設備條件、車間分工和物流、搬運條件、生產場地等因素。
d 確定工時定額及材料定額，要求合理。
e 考慮是否需專用工裝。
f 對關鍵工序和特殊工序分析研究，制訂工序控制點文件（工藝單），研究控制手段和方法，提出對資源的具體專門要求，并形成文件。
4.3 質量計劃審批、修訂和存檔。
4.3.1質量計劃由部門負責人審核后報主管副總批準。.
4.3.2質量計劃實施過程中，認為有必要修訂時，由該計劃原編制者修訂，并報部門負責人審核，交總主管副總批準。
5               相關文件
 公司質量手冊、質量目標
6  相關記錄
6.1 質量計劃表
6.2生產工藝單
 
 
 
 
 
 
 
 
           質量計劃
質量計劃名稱
 
質量計劃要求
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
質量計劃目標
 
主 要 過 程
 
質量計劃內容（包括各過程的階段劃分、責任部門、責任人、完成期限、檢驗規則、接收準則、物資供應商、培訓、環境要求、資源配置）：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
編制：       日期：
審核：        日期：
批準：       日期：