質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定
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質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定
1目的
為滿足客戶特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定要求(如緊急訂單)而采取專門(mén)措施和資源。
2 適用范圍
適用于客戶特殊要求或公司新產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)或老產(chǎn)品工藝改進(jìn)時(shí)的質(zhì)量策劃、編制、實(shí)施和控制。
3 職責(zé)
3.1 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的制定及歸檔管理。
3.2 質(zhì)保部負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施。
4 工作程序
4.1總則
4.1.1質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)特定的產(chǎn)品、服務(wù)、合同或項(xiàng)目,規(guī)定專門(mén)的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。
4.1.2質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)符合質(zhì)量方針和目標(biāo),成為質(zhì)量手冊(cè)支持性文件的一部分,作為現(xiàn)有體系文件的補(bǔ)充。
4.1.3制定質(zhì)量計(jì)劃前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究統(tǒng)籌安排,以保證質(zhì)量計(jì)劃的可操作性。
4.2 質(zhì)量計(jì)劃的編制
4.2.1編制依據(jù)
顧客的質(zhì)量要求,產(chǎn)品圖樣及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和文件,產(chǎn)品協(xié)議書(shū)等。
4.2.2 質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容
質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容隨著產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、技術(shù)復(fù)雜程度及生產(chǎn)性質(zhì)的不同而有所不同,其內(nèi)容一般包括:
a 工作流程;
b 質(zhì)量措施及組織分工;
c 工藝路線安排、工藝定額;
d 設(shè)備、工裝配置;
e 控制計(jì)劃;
f 檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)。
必要時(shí)可包括生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施配置及上崗培訓(xùn)計(jì)劃。
4.2.3 質(zhì)量計(jì)劃的編制要求:
a 明確質(zhì)量目標(biāo)和必須達(dá)到的質(zhì)量水平,滿足顧客的期望,符合適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
b 工作流程應(yīng)針對(duì)不同的產(chǎn)品技術(shù)難度,規(guī)定其特定的工作程序,并以書(shū)面文件加以明確,視實(shí)際需要,針對(duì)單項(xiàng)質(zhì)量措施編制更為具體的實(shí)施計(jì)劃。
c 制定經(jīng)濟(jì)合理的工藝路線,綜合考慮工藝特點(diǎn)、工裝設(shè)備條件、車(chē)間分工和物流、搬運(yùn)條件、生產(chǎn)場(chǎng)地等因素。
d 確定工時(shí)定額及材料定額,要求合理。
e 考慮是否需專用工裝。
f 對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序分析研究,制訂工序控制點(diǎn)文件(工藝單),研究控制手段和方法,提出對(duì)資源的具體專門(mén)要求,并形成文件。
4.3 質(zhì)量計(jì)劃審批、修訂和存檔。
4.3.1質(zhì)量計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)主管副總批準(zhǔn)。.
4.3.2質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,認(rèn)為有必要修訂時(shí),由該計(jì)劃原編制者修訂,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,交總主管副總批準(zhǔn)。
5 相關(guān)文件
公司質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量目標(biāo)
6 相關(guān)記錄
6.1 質(zhì)量計(jì)劃表
6.2生產(chǎn)工藝單
質(zhì)量計(jì)劃
質(zhì)量計(jì)劃名稱
質(zhì)量計(jì)劃要求
質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)
主 要 過(guò) 程
質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容(包括各過(guò)程的階段劃分、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成期限、檢驗(yàn)規(guī)則、接收準(zhǔn)則、物資供應(yīng)商、培訓(xùn)、環(huán)境要求、資源配置):
編制: 日期:
審核: 日期:
批準(zhǔn): 日期: