質量計劃管理規(guī)定
1目的
為滿足客戶特定的產品、項目或合同規(guī)定要求（如緊急訂單）而采取專門措施和資源。
2 適用范圍
適用于客戶特殊要求或公司新產品工藝開發(fā)或老產品工藝改進時的質量策劃、編制、實施和控制。
3        職責
3.1 生產技術部負責質量計劃的制定及歸檔管理。
3.2 質保部負責質量計劃的監(jiān)督實施。
4  工作程序
4.1總則
4.1.1質量計劃是針對特定的產品、服務、合同或項目，規(guī)定專門的質量措施、資源和活動順序的文件。
4.1.2質量計劃應符合質量方針和目標，成為質量手冊支持性文件的一部分，作為現有體系文件的補充。
4.1.3制定質量計劃前應進行充分的調查研究統(tǒng)籌安排，以保證質量計劃的可操作性。
4.2              質量計劃的編制
4.2.1編制依據
顧客的質量要求，產品圖樣及有關技術規(guī)范和文件，產品協議書等。
 
4.2.2        質量計劃的內容
質量計劃的內容隨著產品的結構、技術復雜程度及生產性質的不同而有所不同，其內容一般包括：
a 工作流程；
b 質量措施及組織分工；
c 工藝路線安排、工藝定額；
d 設備、工裝配置；
e 控制計劃；
f 檢驗指導書。
    必要時可包括生產基礎設施配置及上崗培訓計劃。
4.2.3 質量計劃的編制要求：
a 明確質量目標和必須達到的質量水平，滿足顧客的期望，符合適用的標準和規(guī)范。
b 工作流程應針對不同的產品技術難度，規(guī)定其特定的工作程序，并以書面文件加以明確，視實際需要，針對單項質量措施編制更為具體的實施計劃。
c 制定經濟合理的工藝路線，綜合考慮工藝特點、工裝設備條件、車間分工和物流、搬運條件、生產場地等因素。
d 確定工時定額及材料定額，要求合理。
e 考慮是否需專用工裝。
f 對關鍵工序和特殊工序分析研究，制訂工序控制點文件（工藝單），研究控制手段和方法，提出對資源的具體專門要求，并形成文件。
4.3 質量計劃審批、修訂和存檔。
4.3.1質量計劃由部門負責人審核后報主管副總批準。.
4.3.2質量計劃實施過程中，認為有必要修訂時，由該計劃原編制者修訂，并報部門負責人審核，交總主管副總批準。
5               相關文件
 公司質量手冊、質量目標
6  相關記錄
6.1 質量計劃表
6.2生產工藝單
 
 
 
 
 
 
 
 
           質量計劃
質量計劃名稱
 
質量計劃要求
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
質量計劃目標
 
主 要 過 程
 
質量計劃內容（包括各過程的階段劃分、責任部門、責任人、完成期限、檢驗規(guī)則、接收準則、物資供應商、培訓、環(huán)境要求、資源配置）：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
編制：       日期：
審核：        日期：
批準：       日期：