2、提升企業財務管理層次。我國企業目前的財務管理是以營運資金管理為主的日常性財務管理，在財務管理工作中，企業籌資和投資、企業資本結構、財務風險控制以及財務分析等所占比例較低，使人感到企業財務管理工作層次較低，不能從大局上把握。然而，隨著經濟環境的發展卻要求財務管理特別注重以上幾方面，因此，注重財務管理的大局，提升財務管理的層次是很有必要的。理論界要與實務界合作，開展企業財務管理的專向調查研究工作，進行案例研究。將先進的財務管理思想傳授給企業，共同促進財務管理發展。
    3、夯實財務管理工作基礎。從發展現狀看，涉及現金、應收應付、存貨等的營運資金管理是目前企業財務管理的"主旋律"。然而，盡管如此，這些工作在目前也不是盡善盡美的，一些管理手段仍比較落后。例如，存貨管理中"壓儲"是一種常見的方法，ABC分類和經濟定貨量等較為科學的方法運用反倒不多。另外，在應收賬款管理中，事后"催收"方法很常見，但在信用分析，賬齡分析卻很少。這說明，雖然日常財務工作比重大，但在管理水平上還有待進一步提高。否則，要想在如今經濟迅猛發展的環境中做到防范財務風險、控制現金流量、提高資金運用效率將會很困難。