幫助公司重新獲取精益生產與KAIZEN（改善）間缺失的重要一環！讓您掌握豐田等公司的現場管理成功的秘訣！大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益！節省大量培訓成本！對加強現場第一線員工...

【培訓大綱】日期時間培訓內容9.199：00~10：35第一單元思維創新：成本管理的觀念變革一.成本管理理論和實踐探討（案例:LG夕陽行業創奇跡）1.成本管理和控制在企業中的實踐；2.成本管理和控制的現實差...

課程時間：2011年9月19-20日課程地點：北京國家會議中心課程講師：周云課程費用：3200元/人①團隊套票一：28800元（10個參會名額）②團隊套票二：54400元（20個參會名額）【課程目的】本課程通過系統地學習...

精益夢工廠高層實戰訓練班課程時間：2011年9月19-21日課程地點：北京國家會議中心課程講師：鞏懌課程費用：8800元/人①團隊套票一：79200元（10個參會名額）②團隊套票二：149600元（20個參會名額）【課程...

上午下午第一天第一次：提示．解說"<第一次前半細分訓練>監督者必備的5個條件"第二天"<第１次后半細分訓練>監督者的責任圖．基本心得．細目說明""<第１次后半...

■訓練指導員與學員自我介紹TWI課程介紹一線主管必備的5個條件工作改善實際案例演練–現在方法的說明及演練工作改善實際案例演練–新方法的說明及演練改善結果說明■對抵抗與發怒的處理方法工作...

精益生產實戰技法與項目導入制造型企業（減浪費、升業績）必修之課（二）主講：羅忠源（制造業精益、IE、工廠成本、項目管理、實戰講師）9月16-17日（26期）深圳（2天）中國【學員對象】◆工廠總經理、廠長...

【課程名單】生產主管技能提升（一天）【課程背景】在企業運營過程中，面臨來自世界各地日益激烈的競爭，幾乎每個企業都在進行自身改造來提高運作效率。組織中的每個部門都必須盡力消減成本，提高工作...

【課程背景】先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止...

■上午第一講——了解TWI-JR培訓的意義·明確監督者的職責·監督者通過部下達成成果·處理好人際關系的基本要決第二講——TWI-JR的理論知識·問題的定義，鼓勵及時發現問題·問題處理程序與方法（4階段...