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深圳供應鏈流程優化與績效改進
一、供應鏈現狀問題與挑戰【案例介紹】某企業供應鏈競爭案例外貿企業供應鏈現狀存在的問題外貿市場需求變化大訂單交付不及時訂單履行周期長供應鏈響應... -
TWI一線班組長管理技能提升
培訓目標：·使現場一線班組長具備管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備班組管理規范的建立能力·使現場一線班組長掌握現場日常管理能力，能有效執行班組目標。·掌握工作教導的四階段技法，當部屬...
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消除浪費,降低成本--制造業成本管控之道
一．認清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤會翻一番嗎？2、傳統財務管理對成本的認識3、討論一下：管理者對成本的認識是什么？4、豐田公司對成本的認識5、分析一下：從企業贏利的角度，我們應該如...
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TPM設備管理與全員生產保養
培訓目標：·了解TPM的內涵，理解活動的目的，熟悉TPM的推進步驟。·掌握TPM自主保全活動的7個步驟及推進方法。·熟悉和運用教育培訓的方式，組織個別改善。·運用預防保全的手段，努力實現零故障。·學會...
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高級SPC研修培訓班
第一天第一部部份：VOC\CTP\CTQ1、顧客需求的識別和轉換。2、過程關鍵與輸入、輸出。3、量化關鍵質量指標。4、識別你的業務VOC\CTP\CTQ第二部份：統計基礎1、誤差及其類別。2、計量值和計數值。3、...
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生產主管綜合技能提高培訓班
第一部份生產主管質量和成本意識與工作要求一、認識生產主管的顧客和工作質量要求1.1生產主管工作質量的三元定義（顧客滿意度高、低成本和高效率）1.2缺陷逃逸原理1.3認識自己的顧客1.4顧客要求和...
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精益生產管理實務
課程一精益生產概論課程二認識浪費與效率課程三JIT技術·流線化生產（一）流線化生產線（二）流線化設備設計與調整課程四JIT技術·安定化生產（一）人員安定化（二）設備安定化（三）質量安定化（四）切換安定...
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精益生產實務基礎班
第一講：推行精益生產的必要性第二講：精益生產方式的構成長期困擾企業的主要問題精益生產的五原則實施"精益"解決企業的問題精益生產方式TPS基本構成"精益"是企業競爭最有效的...
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工廠全面成本降低與管理<從生產制造的角度進行全方位的成本控制&g...
一、當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2、成本優勢的巨人卻是成本管理上的弱智3、成本降低對利潤的影響案例分析與研討二、工廠成本管理---成本是怎樣煉成的1、...
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高效生產與低成本運作
課程背景：近年來，我們見到許多有關企業經營成功的策略，如過眼云煙般來來去去，更有許多成功的企業如曇花一現般稍瞬即逝；但我們同樣發現，日本雖然經過九十年代的經濟衰退，但是日本的絕大多數企業還...
