本課程特別適合于：在以下領域想獲得著名企業供應資格或已經在供應的公司.覆蓋領域包括:高精度與高要求的航空，汽車，通訊，消費電子,家用電器，醫療設備/器械等行業龍頭企業的生產企業。可以承諾給學...

培訓目標：·進行質量管理能力自我測評，認別質量管理短板并掌握測評工具·認識品質管理，樹立正確的質量管理的理念·理解TQM全面質量管理的觀念、框架、目標；·掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制·掌握源...

SQE角色認知與供應商質量管理的發展SQE和供應商品質管理的角色和視角分析SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:從SQE的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展不同公司...

培訓受益◆學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理.◆理解統計過程控制方法，是提高質量管理水平的有效方法。它利用數理統計原理，通過檢測資料的收集和分析，可以達到"事前預防"的效果，...

一、課程大綱一、優秀班組長必備的素質和管理能力1、優秀班組長的素質要求2、優秀班組長的管理能力要求3、班組長上任要做的五件事二、如何搞好生產線員工的教育培訓1、培訓的目的2、班組各種類型...

第一部分品管組織和功能質量的概念檢驗管理的發展與定義檢驗的工作內容檢驗的科學性和職能檢驗組織的設定漏檢和錯檢第二部分檢驗方法和技巧&#...

1、失效模式影響分析(FMEA)概述1.1FMEA的起源、分類和用1.2顧客的定義和要求1.3流程圖分析1.4因果分析1.5系統與子系統1.6接口和交互作用2.FMEA分類2.1系統FMEA2.2設計FMEA2.3過程FMEA3、FMEA實施...

一、TQM的基本概念1."三全"的理念2.TQM的理念二、TQM的工作方式1.PDCA循環三、導入TQM的八個步驟1.決策2.TQM工作小組3.制定TQM工作小組4.TQM組成單元5.管理層信息溝通6.管理層培訓7.員...

一、授課內容：第一講：企業生存環境之分析1、百年一遇的全球經濟大衰退2、企業如何過冬天？3、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器！第二講：質量和顧客滿意1、什么是質量？1）"小質量"與&q...

第一天第一部部份：VOC\CTP\CTQ1、顧客需求的識別和轉換。2、過程關鍵與輸入、輸出。3、量化關鍵質量指標。4、識別你的業務VOC\CTP\CTQ第二部份：統計基礎1、誤差及其類別。2、計量值和計數值。3、...