【時(shí)間地點(diǎn)】2012年10月26-27日北京10月23-24日上海10月30-31日深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】4000元/兩天買(mǎi)一贈(zèng)一,需在同一個(gè)月的同一課程才享有此優(yōu)惠,單獨(dú)一人收費(fèi)2600元。不再打折（含兩天中餐、指定教材、...

培訓(xùn)時(shí)間：2012年8月23日一天9:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1800元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者...

■課程內(nèi)容一、案例分析1.研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險(xiǎn)）的三重約束來(lái)看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)3.總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)4.思考：類(lèi)似的問(wèn)題在公司有沒(méi)有經(jīng)常發(fā)生...

精益夢(mèng)工廠(chǎng)高層實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班課程時(shí)間：2011年9月19-21日課程地點(diǎn)：北京國(guó)家會(huì)議中心課程講師：鞏懌課程費(fèi)用：8800元/人①團(tuán)隊(duì)套票一：79200元（10個(gè)參會(huì)名額）②團(tuán)隊(duì)套票二：149600元（20個(gè)參會(huì)名額）【課程...

課程時(shí)間：2011年9月19-20日課程地點(diǎn)：北京國(guó)家會(huì)議中心課程講師：周云課程費(fèi)用：3200元/人①團(tuán)隊(duì)套票一：28800元（10個(gè)參會(huì)名額）②團(tuán)隊(duì)套票二：54400元（20個(gè)參會(huì)名額）【課程目的】本課程通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)...

【培訓(xùn)大綱】日期時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容9.199：00~10：35第一單元思維創(chuàng)新：成本管理的觀(guān)念變革一.成本管理理論和實(shí)踐探討（案例:LG夕陽(yáng)行業(yè)創(chuàng)奇跡）1.成本管理和控制在企業(yè)中的實(shí)踐；2.成本管理和控制的現(xiàn)實(shí)差...

章節(jié)設(shè)置推薦理由內(nèi)容提要第一單元認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的企業(yè)不同部門(mén)之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是強(qiáng)調(diào)部門(mén)垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？跨部門(mén)協(xié)同的理念在企業(yè)的核心理...

培訓(xùn)目標(biāo)：·了解TPM的內(nèi)涵，理解活動(dòng)的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法。·掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工，有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。·熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織和開(kāi)展焦點(diǎn)改善。·運(yùn)用計(jì)劃保全的手段，...

原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶(hù)，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠(chǎng)內(nèi)部的"黃金"，是每一個(gè)...

模塊一：先進(jìn)制造模式與制造技術(shù)：課程（三天）課程綱要：1、先進(jìn)制造技術(shù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力先進(jìn)制造模式并行工程技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)快速成形技術(shù)綠色設(shè)計(jì)與綠色制造集成化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）2、信息化戰(zhàn)略管理...